我国目前中小规模猪场发展八大方向
发布: 2015-03-17 | 作者: 佚名 | 来源: 网络
方略一持续优化养殖环境
猪场是一个在很多人眼里，不愿久待的地方。我们都倡导花园式的工厂，猪场既然是造肉的工厂，也应该是花园式的猪场；否则60、70后老了，80、90后谁还愿意进猪场工作。
一切以人为本。猪场员工的饮食卫生决定猪场的环境卫生；人的思想解决了，猪的健康就解决了80%以上！人的动力解决了，猪的效益就解决了90%以上！
人居家要有好风光，猪场也要有好风水。这个风水不是迷信，是科学。风就是空气；水，水电。一个猪场，没有选好址，没有做好布局；养殖效益必定受限。
背风向阳；尿、粪排出方位；圈舍间隔通风开窗纳气方位；圈舍开门纳气方位… 我们要看看我们猪场的风水还有那些要改进和提高的地方。
方略二与时俱进养殖观念
待猪如人，健康永恒！把猪当人养，我估计，90%的问题迎刃而解！待猪如人的具体行为：产前一周上产床时进行温水洗浴；用宽体位产床；精心接产、保温；不断尾！
以前农村生了小孩，小孩要打包，就是把小孩子裹得严严实实的，把二只小腿笔直的用绑带死死的捆在一起，说是防止罗圈腿。实际上，罗圈腿是因为什么原因形成的？小孩子需要绑腿吗？根本不需要！
我们要倡导化“疾病控制”为“健康管理”；没有人跟你说，你要做好“疾病控制”，别人总是善意叮嘱你，照顾好自己，做好“健康管理”。
猪场不在于有一个好的兽医，而在于一个好的管理者。猪有小疾，饲养员就能搞掂；真是爆发了大规模疾病，兽医也无计可施。
在全国市场跑，知道亏待母猪是普遍的事，这也是全国养猪界需要反省的问题；在很多市场，母猪料竟然比大猪料还便宜。
想一想，在一个家庭中，谁最重要，是怀孕的妈妈；我是农村人，我知道小时候农村很穷，但就是那个时候，只要谁家有怀孕的妈妈，一天杀一只老母鸡。家里十几只老母鸡杀完了，娘家人一天送一只过来！
但是你会发现，很多地方母猪料比育肥猪料还便宜；人家是坑爹，这些猪场就是坑自己。
方略三提振责任心与技能
养殖场员工的素养，一是责任心，二是技术水平；相当于一个人挑两个筐：一个代表责任心，一个代表技术水平，发挥一个人的最大载重量：取决于两个筐的平衡度；那个弱了都不行！
而提高一个人的载重量：取决于提升整体管理水平！
方略四数据统计科学决策
没有财务统计，就谈不上管理，就无法科学决策！
财务不能是简单的记账和算账，而是通过对数字的分析发现问题，解决问题，成为场长的左右手。由“账房先生”到“理账好帮手”。
看一组来自一线的数据，分析：若按每日200g增长调整，则5月份为27日龄7.55kg,6月份明显低于5月份，而死淘率6月比5月高出将近两个点。6月份已进入高温天和梅雨天，首先，潮湿能够加快细菌病毒的滋生，初生仔猪抵抗力弱，仔猪长势差，死淘的猪只较多；其次，母猪燥热容易压死小猪。本月产房死淘99头，其中压死38头，处理32头，趴弱生病的29头，压死的占大头。6月还不算最热的时候，如果不采取措施，7、8月将有更多的仔猪被压死。
