白墙黛瓦、错落有致的小洋楼，干净整洁的“井”字型水泥街道；安装一新、排列整齐的路灯；长满花草、井井有条的绿化带……1月9日，云贵高原天寒地冻，记者一行从云南昭通城区出发向西南行驶约8公里，来到了全国文明村——三甲。10年前土坯房、茅草房连片，道路泥泞不平，村容脏乱差的三甲，嬗变为欣欣向荣的新农村，不禁让人有种时空穿越的感觉，要不是走出村外，见到了田地，还真以为到了城区。

　　见到村党总支书记黄训奎，很难想象就是这位个头不高的农村汉子带领村民艰苦创业，一步步走向富裕。然而走进村里的陈列室记者发现，这个小小的村庄却有10多个国家级的荣誉，省市级的更是不胜枚举，黄训奎还得到中央领导的接见，我们不由得对这位农村汉子肃然起敬。

　　三甲村，全村辖8个村民小组，1051户，4058人。2001年以前的三甲村是有名的“难管村”、“失控村”、“瘫痪村”，人称这里有“四多”：即刑事案件多、干群矛盾多、上访告状多、封建迷信多。

　　“把村民撵出去，又把村民请回来。三甲村的发展就是得益于这样的思路。”黄训奎给记者讲起了他“脱贫经”。长期以来，三甲村民用传统的耕作方式固守着人均七分地，人多地少，一方水土养不了一方人，2000年全村人均纯收入仅有580元。

　　“如何把人口负荷劣势转化为人力优势，是我们这些贫困地区面临的重要课题。”黄训奎说。

　　为了解决村民增收致富的问题，村两委结合本村实际，提出了“外出务工打基础，回乡创业促产业，产业带动大发展”的脱贫致富思路。

　　“土里刨食，只能维持生计。要脱贫，还得转变观念，出去打工。”黄训奎说。

　　故土难离。为说服农民外出谋发展，2001年，黄训奎带领村干部挨家挨户上门动员：“窝在村里饭都吃不饱，出去打工是条好路子，能快速增加收入和本领。”一次不行两次，两次不行三次……当年，黄训奎领着村干部硬是把村里100多名壮劳力“赶”出去打工。

　　外面的世界很精彩，出去打工的，陆续尝到甜头。老乡带老乡，加上劳动力转移培训、劳务订单输出及时跟进，如今的三甲村，外出务工人员增加到1700人，占全村劳动力总数的88%，务工收入占全村农民人均纯收入的66%。经过几年打拼，外出务工人员中陆续涌现出了一批小有实力的老板。

　　打工虽然挣钱，但终究是碗“青春饭”，年纪大了多半还要回来。村两委放眼长远：把“打工明星”请回来创业，可以带领乡亲们共同建设三甲村，共同致富，而且还从根本上解决了家庭成员之间的分离问题。

　　为吸引乡亲们回来创业，黄训奎带领村两委一班人马多方奔走，争取到各级扶持资金2000多万元，村里的水、电、路、气等基础设施逐步得到改善。

　　先富带后富。老板们回乡创业后，村党总支又引导他们为当地村民无偿提供技术服务，无偿帮助种养散户开拓市场，企业用工优先录用当地村民。在当地龙头企业的强力带动下，三甲村在外务工人员已从高峰时的1700人减少到现在的30来人，一大批贫困户顺利脱贫。

　　从“外出务工一人、致富一家”，到“回乡一人创业、带富一方”。如今，“粮、畜、果、蔬、劳务输出”五大产业支柱挺立，让三甲村从一个贫困村成为富裕村。2013年，全村农民人均纯收入达到1.1万元。

　　在黄训奎的心中，未来的三甲应该是“田在村中，村在田中，村内城镇化，村外田园化”的村庄。