“小而强”:“绝活”创造赢利点
发布: 2012-01-11 | 作者: 佚名 | 来源: 转载
2011年12月26日,山东沾化鲁北药业有限公司科研人员正在进行药物研发试验。
陈方明 李强 报道
阅读提示 一家仅百人的小型医药企业,却拥有强大的技术储备,研发水平达到国内领先,引领行业发展方向,打造出自己响当当的品牌,成为我省中小企业“小而强”的典型代表。
目前,我省中小企业还多以劳动密集型为主,资本中的技术构成比较低,随着物价上涨,“人工红利”减少,赢利空间越来越小。中小企业转方式调结构,首要任务就是提高技术创新能力,提高装备水平,用生产的高效率,拓展赢利空间。今年,我省借鉴日本“一社一技术”经验,在全省开展“一企一技术”活动,拿出专项资金,鼓励企业研发创新,掌握绝活。“一招鲜,吃遍天”,我省许多中小企业靠独到的技术,在市场上做出让人“惊艳”的表现。
本报记者 李 强
本报通讯员 王功永
“船小调头快”,这被人视为中小企业的优势,但每当风暴来临时,首当其冲的往往是中小企业。创新是在危机中生存与壮大的最好武器。中小企业之所以不耐冲击,除了规模小之外,更重要的是缺少核心竞争力。
“任何行业任何时候,都会有赢利点存在。”山东豪盛集团董事长王建中的话中充满自信,底气来自他的“绝活”――企业规模虽然不大,但竹纤维纺织品开发生产全国无出其右。“一招鲜,吃遍天”,我省众多中小企业依靠扎实的研发创新,在各自领域内取得技术领先,从而稳稳把握住了“赢利点”。
创新之路越走越亮堂
深冬季节,奥亚纺织有限公司院内,棕榈青葱,喷泉长流；在相当于3个足球场大的车间里,400多台丰田织机轰鸣。“我们什么都要做到最好。”副总经理崔禾文说。强力研发让高端纺织品市场敞开大门,在纺织行业一片惨淡景象之下,奥亚的订单已经排到2012年3月。
“中小企业走技术创新路线,很难。但坚持下去,前途就会越来越亮堂。”山东圣光集团总裁崔志勇说。这家由乡镇工厂改制的化工企业,聘请留美归国的博士生导师范晓东教授,建立了全省涂料行业唯一一家技术研发中心,开始从“大路货”转向高端特色产品。他们自主开发的建筑防火涂料,被评为全国同行业唯一免检产品,隧道防火涂料性能也领先全国。
借鉴日本“一社一专有技术”的经验,我省今年在中小企业中开展“一企一技术”活动,促其加快形成自己的技术优势,到2015年全省要培育300家具有独特、专有技术特色和核心竞争力的中小企业“一企一技术”研发中心。经省中小企业办认定的研发中心,将给予专项资金补助,同时推动大专院校、科研部门与企业联合攻关。
滨州3家医药企业能在激烈的市场竞争中立稳脚跟,靠的正是其独到技术。滨州沃华生物工程公司仅有100多名员工,学历大多都在大学本科以上,今年他们完成的国家中小企业发展专项“猪细小病毒类脂灭活疫苗开发”项目,相关技术达到国内领先水平,“推动了高新技术在行业内的应用。”公司经理何福庆说。
作为省科技型中小企业,鲁北药业公司近年致力于生化热点领域的研究,在国内率先通过药用溶菌酶GMP认证,并实现清洁生产,多项创新使这一新产品赢得市场认可,远销美、日、韩等国。
“由于不断的积淀作用,兽用药对人体的危害,甚至超过人用药。”恩康药业公司董事长陈建波说,他们如今大力开发“绿色”兽药,从黄芪、黄连、甘草等原料当中,提取制作抗病毒、止痢等复方中药,大大减轻肉类食品的药物残留,取得了行业领先地位。
研发投入大手笔
豪盛集团位于邹平县,这里也是全球最大的纺织企业――魏桥纺织股份有限公司所在地。“魏桥纺织不可复制,是特殊年代、特殊环境迁就了它。”王建中说,“我们必须要走差异化的创新之路,不能盲目扩张。”豪盛近年来技改、研发投入达4亿元。重金聘请日本设计大师正木圭子,开发竹纤维家居制品；在广东中山建立研发中心,把握服饰最新潮流；竹纤维创始人目前也进驻豪盛。在今年中国家纺协会组织的产品时尚大赛和产品设计大赛上,豪盛夺得4项大奖。
创新是动态的,要在竞争中保持优势,企业不能吃老本,必须不断推陈出新。我省许多成长型中小企业,虽然规模不怎么起眼,但在研发上却动辄就有大手笔,让人为之一惊。
沃华公司每年的销售收入不过数千万元,而研发经费占到其中的60%-70%,这家小企业因此拥有了强大的技术储备。“同行业内的大型企业一般有10多个药号的产品就不错了,而我们现在掌握着30多个有药号的产品。”何福庆说。
在圣光集团,崔志勇指着一台科研仪器说,“这是170万元一台进口的,我们一次购置7台。”其水性聚氨酯项目投入2000多万元,自主研发生产设备,并委托日本索尼公司制造,保证其产品能站到市场最前沿。圣光集团先后承担国家重点新产品6项、火炬计划项目4项。
品牌从“小”做起
企业不论大小,品牌重在特色。依靠独门“绝活”,小企业也开始叫响自己的“名头”。
8项产品填补国内空白,圣光涂料在唐山机场等国家重点工程项目得到广泛应用。集团厂区里,一座新厂房正拔地而起,他们正为一场品牌“攻势战”打造“武器”。“这是"取代苯乙烯功能化聚合物装置"项目,可以让我们在行业内拥有更大的发言权。”崔志勇说,“这种产品国内只有中石化能生产,全球仅13家同类企业。欧洲客户已经找上门来,新产品上市后将供不应求。”2012年,其产值预计可以实现翻番。
沃华公司综合技术水平领先全行业,产品获评山东名牌,企业资产和销售收入每年都以20%以上的速度递增。“猪细小病毒类脂灭活疫苗开发”项目完成后,其市场份额一下又提高了10%。
豪盛集团也成功打造出“中国驰名商标”,全国60%的竹纤维原料都流入到他们的生产线。“品牌和创新密不可分,靠创新擦亮品牌,小企业也能做成强企业,豪盛就是借此实现快速发展。”王建中说。
陈方明 李强 报道
阅读提示 一家仅百人的小型医药企业,却拥有强大的技术储备,研发水平达到国内领先,引领行业发展方向,打造出自己响当当的品牌,成为我省中小企业“小而强”的典型代表。
目前,我省中小企业还多以劳动密集型为主,资本中的技术构成比较低,随着物价上涨,“人工红利”减少,赢利空间越来越小。中小企业转方式调结构,首要任务就是提高技术创新能力,提高装备水平,用生产的高效率,拓展赢利空间。今年,我省借鉴日本“一社一技术”经验,在全省开展“一企一技术”活动,拿出专项资金,鼓励企业研发创新,掌握绝活。“一招鲜,吃遍天”,我省许多中小企业靠独到的技术,在市场上做出让人“惊艳”的表现。
本报记者 李 强
本报通讯员 王功永
“船小调头快”,这被人视为中小企业的优势,但每当风暴来临时,首当其冲的往往是中小企业。创新是在危机中生存与壮大的最好武器。中小企业之所以不耐冲击,除了规模小之外,更重要的是缺少核心竞争力。
“任何行业任何时候,都会有赢利点存在。”山东豪盛集团董事长王建中的话中充满自信,底气来自他的“绝活”――企业规模虽然不大,但竹纤维纺织品开发生产全国无出其右。“一招鲜,吃遍天”,我省众多中小企业依靠扎实的研发创新,在各自领域内取得技术领先,从而稳稳把握住了“赢利点”。
创新之路越走越亮堂
深冬季节,奥亚纺织有限公司院内,棕榈青葱,喷泉长流；在相当于3个足球场大的车间里,400多台丰田织机轰鸣。“我们什么都要做到最好。”副总经理崔禾文说。强力研发让高端纺织品市场敞开大门,在纺织行业一片惨淡景象之下,奥亚的订单已经排到2012年3月。
“中小企业走技术创新路线,很难。但坚持下去,前途就会越来越亮堂。”山东圣光集团总裁崔志勇说。这家由乡镇工厂改制的化工企业,聘请留美归国的博士生导师范晓东教授,建立了全省涂料行业唯一一家技术研发中心,开始从“大路货”转向高端特色产品。他们自主开发的建筑防火涂料,被评为全国同行业唯一免检产品,隧道防火涂料性能也领先全国。
借鉴日本“一社一专有技术”的经验,我省今年在中小企业中开展“一企一技术”活动,促其加快形成自己的技术优势,到2015年全省要培育300家具有独特、专有技术特色和核心竞争力的中小企业“一企一技术”研发中心。经省中小企业办认定的研发中心,将给予专项资金补助,同时推动大专院校、科研部门与企业联合攻关。
滨州3家医药企业能在激烈的市场竞争中立稳脚跟,靠的正是其独到技术。滨州沃华生物工程公司仅有100多名员工,学历大多都在大学本科以上,今年他们完成的国家中小企业发展专项“猪细小病毒类脂灭活疫苗开发”项目,相关技术达到国内领先水平,“推动了高新技术在行业内的应用。”公司经理何福庆说。
作为省科技型中小企业,鲁北药业公司近年致力于生化热点领域的研究,在国内率先通过药用溶菌酶GMP认证,并实现清洁生产,多项创新使这一新产品赢得市场认可,远销美、日、韩等国。
“由于不断的积淀作用,兽用药对人体的危害,甚至超过人用药。”恩康药业公司董事长陈建波说,他们如今大力开发“绿色”兽药,从黄芪、黄连、甘草等原料当中,提取制作抗病毒、止痢等复方中药,大大减轻肉类食品的药物残留,取得了行业领先地位。
研发投入大手笔
豪盛集团位于邹平县,这里也是全球最大的纺织企业――魏桥纺织股份有限公司所在地。“魏桥纺织不可复制,是特殊年代、特殊环境迁就了它。”王建中说,“我们必须要走差异化的创新之路,不能盲目扩张。”豪盛近年来技改、研发投入达4亿元。重金聘请日本设计大师正木圭子,开发竹纤维家居制品；在广东中山建立研发中心,把握服饰最新潮流；竹纤维创始人目前也进驻豪盛。在今年中国家纺协会组织的产品时尚大赛和产品设计大赛上,豪盛夺得4项大奖。
创新是动态的,要在竞争中保持优势,企业不能吃老本,必须不断推陈出新。我省许多成长型中小企业,虽然规模不怎么起眼,但在研发上却动辄就有大手笔,让人为之一惊。
沃华公司每年的销售收入不过数千万元,而研发经费占到其中的60%-70%,这家小企业因此拥有了强大的技术储备。“同行业内的大型企业一般有10多个药号的产品就不错了,而我们现在掌握着30多个有药号的产品。”何福庆说。
在圣光集团,崔志勇指着一台科研仪器说,“这是170万元一台进口的,我们一次购置7台。”其水性聚氨酯项目投入2000多万元,自主研发生产设备,并委托日本索尼公司制造,保证其产品能站到市场最前沿。圣光集团先后承担国家重点新产品6项、火炬计划项目4项。
品牌从“小”做起
企业不论大小,品牌重在特色。依靠独门“绝活”,小企业也开始叫响自己的“名头”。
8项产品填补国内空白,圣光涂料在唐山机场等国家重点工程项目得到广泛应用。集团厂区里,一座新厂房正拔地而起,他们正为一场品牌“攻势战”打造“武器”。“这是"取代苯乙烯功能化聚合物装置"项目,可以让我们在行业内拥有更大的发言权。”崔志勇说,“这种产品国内只有中石化能生产,全球仅13家同类企业。欧洲客户已经找上门来,新产品上市后将供不应求。”2012年,其产值预计可以实现翻番。
沃华公司综合技术水平领先全行业,产品获评山东名牌,企业资产和销售收入每年都以20%以上的速度递增。“猪细小病毒类脂灭活疫苗开发”项目完成后,其市场份额一下又提高了10%。
豪盛集团也成功打造出“中国驰名商标”,全国60%的竹纤维原料都流入到他们的生产线。“品牌和创新密不可分,靠创新擦亮品牌,小企业也能做成强企业,豪盛就是借此实现快速发展。”王建中说。
