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楼主 #1楼
efoison 发表于 6735天前

高深莫深的服务小姐(二)

(继续爆笑)
酒菜满席,领导跚跚而来。满座起身相迎,一片寒喧之声。
旁边侍宴的服务小姐甚美,新来,经验不丰,颇有些紧张。
众人落座,有人招呼:“小姐,茶!”
小姐忙近前用手指点:“1、2、3、4、5、6、7,共七位!”
众人哂笑,领导补充曰:“倒茶!”
小姐忙又“倒查”了一遍:“7、6、5、4、3、2、1,还是七位。”
有人发问:“你数什么呢?”小姐犹豫了一下小声答道:“我属狗。”
众人怒,急呼:“叫你们经理来!”,经理入,垂手讪笑,问:“诸位,传我何事?”
领导曰:“别多问,去查查这位小姐年龄属相。”
经理纳闷,依命而行,旋来回复:“18岁,属狗!”
领导大笑,众人大笑。领导海量不做追究,众人雅量不便追究。
小姐、经理如坠五里云雾。
酒过三旬,上来一道菜:“清炖王八!”
众人皆喜,然未忘规矩,有人以箸拨王八头曰:“领导动动,领导动动!”
领导看着被拨得乱颤的鳖头,心中不悦,既不愿谐了此言的尾音又不愿违背了众人美意,于是乎持勺酌汤,曰:“好,好!大家请随意。”
又有人奉称曰:“对----王八就该喝汤!”领导气得几乎喷饭。
未几,汤将尽,有物圆圆浮出,问:“小姐,这是什么?”
小姐忙答:“是王八蛋。”众人又惊喜:“领导先吃,领导先吃!”
这次领导没听到“晦气”之言,甚悦,唤小姐:“给大家分分!”
良久,小姐不动,领导怒问:“怎么,这也分不清楚吗?”
小姐为难的说:“七个人,六个王八蛋,您叫我怎么分啊?”
众人听罢,个个伸脖瞪眼,满口美食,难以下咽
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楼主 #2楼
guobodongfang 发表于 2080天前
Re:
vr438.com昨天成功的经验,也许就是今天失败的原因,变化每天都在发生(品种、疾病、环境、管理、营养)。与时俱进,勇于创新、不断超越,是您的养猪企业持续经营的保证。因为这个世界唯一不变的是变化,在养猪生产过程中最大的问题是发现不了问题。
面对亏本的养猪行情,眼睛不要总是盯着市场,而应更多关注自己猪场,我们不能左右市场但我们能改变猪场(生产现状),通过有效管理,最大限度挖掘猪的生产潜能。行情差,能够少赔钱。
养猪最大风险是价格变化。价格变化的基数首先是社会的猪总存栏量,其次是市场猪肉销售量