古人云：学者非必为仕，而仕者必为学。创业者更应如此，学者非必为创，而创者必为学。只有加强学习、不断学习，创业者才能拥有更多预见性、创造性，才能体现更多时代性、趋势性，避免陷入“少知而迷、不知而盲、无知而乱”的困局。

活到老，学到老

2017，一股学习的旋风将刮到温氏股份的每个角落

你准备好了吗?

关于学习，温鹏程董事长的三次讲话

温鹏程 温氏股份董事长

　　1、事业部副总裁级干部座谈会

　　2016年11月7日，集团组织召开事业部副总裁级干部座谈会，温鹏程董事长出席并作了重要讲话：

　　首先，加强学习。我们要以问题为导向去学习，结合温氏股份的发展动态和国内外发展大势去学习。温氏股份自整体上市后推行五级管理架构的新体制，公司面貌发生了非常大的变化，国家宏观经济运行环境也在不断的发展变化当中，概括起来，就是“新常态”。因此，只有加强学习，才能充分认识这种新常态，才能跟上公司与社会形势的发展。在学习的过程中，我们既要看到表象也要看到实质，善于透过现象看本质，从局部看清整体，认识“新常态”，从而把握新常态，抓住新机遇。

　　第二，转变观念。学习的目的就是要做到转变观念。通过不断学习，让我们充分认识到现在与过去的差异、问题出现的因果关系，学会深层次分析，从而转变观念。如：由原来的四级管理架构调整为目前的五级管理架构，转变观念前认为是增加了层级和人员，把简单问题复杂化;而转变观念后则认为是专业的人做专业的事、专业的单位做专业的事，专业化分工后各项工作更加高效。不同的解读出现不同的结论，职能的转变和观念的转变是同步的，因此，只有转变观念，才能从思想认识上与集团保持一致，促进高效发展。

　　2、温氏股份年度总结大会

　　1月8日，在集团2016年度总结暨干部大会上，温鹏程董事长对如何有效开展新一年工作发表了重要讲话。

　　温鹏程强调，“面向未来，促进温氏各项业务协调发展”实现手段包括三方面：一要加强学习，转变观念，做到与时俱进;二要调动发展积极性，激发自下而上的发展动力，实现“要我干”到“我要干”转变;三要设立目标，用创新的方法，做出行业中响当当的标杆项目。这是继2016年11月7日事业部副总裁级干部座谈会讲话后，温鹏程董事长再一次对干部提出加强学习、转变观念的要求。

　　3、温氏股份运营机关总经理学习交流会

　　2月7日上午，集团召开以“加强学习，转变观念，管理未来”为主题的运营机关总经理学习交流会，常务副总裁温小琼主持会议。

　　温鹏程董事长在会上指出，学习对公司的未来发展和管理非常重要，只有学习，才能跟上时代的步伐;只有学习，才能打开工作局面，管理未来。怎么学习，学习什么内容，温鹏程董事长提出，一是增强思想意识，做足思想准备工作;二是学习管理知识，掌握管理专业的技能，达到应有的专业管理水平;三是善于研讨，善于“请进来、走出去”，善于分析总结。温鹏程董事长认为，通过学习，读懂企业的宗旨、目标、任务;通过学习，找到企业管理的良方;通过学习，更好地发挥企业的优势，完善配套产业。

　　原题为：温鹏程董事长已三次讲话强调，这股“旋风”将贯穿2017