“入社经营后我们农民很有账算，三年来收入接连上台阶！”五大连池市新发乡德安村惠民农民专业合作社王萍说。

　　据了解，五大连池市德安村自从2008年成立农民专业合作社以来，不断扩大规模、改进经营、优化种植结构，会员总数由组建时的37户发展到今年的506户，入社率100%。经营土地总量由最初的2000亩发展到现在的10500亩，占全村总耕地面积的97%，实现了整村推进，2010年获得黑龙江省农委“农民专业合作社三星级示范社”授牌。全村农民年人均纯收入以20%的速度递增，2010年达到8500元。

　　德安村惠民农民专业合作社历来以种植大豆为主，2010年的其它作物仅有2000亩玉米和300亩甜菜试验田。

　　“不思变，很难获得高回报。春耕开始了，今年我们就要趟趟新路子。”农校毕业的“秀才”支书王宏宇说。

　　从年初开始，王宏宇和社员们就没“消停”过。跑省里请来农业专家，结合实际情况设计种植结构调整模型；算投入产出账，进行效益对比分析；跑项目，争取省、市的农业开发项目和资金支持；测试、选购优质种肥；对接国营农场开展共建，争取先进大型机械协助作业。

　　今年合作社计划种植新品种玉米2500亩、优质小麦5500亩、甜菜1230亩、试种饲草75亩，而以往唱惯了“主角儿”的大豆只占了一成的播种份额。这种颠覆性的调整让社员们自己都觉得震撼，也感到很有压力。但是他们清楚地知道，要打的是长远算盘。饲草种植是发展趋势，况且全村存栏的426头奶牛、173头黄牛不会白白地辜负了这份营养美餐。甜菜的经济效益突出，较大豆要高出35%以上，而且通过引进省内博天糖业公司，投资在德安村建立甜菜收购站、无偿提供2台甜菜剪叶机和1台收获机，初步形成了“公司+基地+合作社”的协作链条。占绝大部分的小麦和玉米，如果在气候正常年份里也不会比大豆效益更差，但是更重要的是明年经过了轮茬、无农药残留的土壤，将为无公害蔬菜种植提供理想的条件。

　　目前，惠民农民专业合作社已经着手与蔬菜精深加工企业、大型超市或农贸市场进行洽谈，实行订单化专供，谋求产品直线增值或“农超对接”，进而培育起新的骨干产业。因为有了合作社，土地实现了规模经营，使先进的农业科技、大型现代化机械到充分应用。大量的人力解脱出来，全村劳动力形成了1/3常年外出务工，1/3搞养殖业，1/3被合作社返聘从事田间管理的格局。

　　“加入合作社后可以多路进财，越来越多的农民都看出了门道。我们还要扩建大型农机合作社、打造新型农民社区，吸收外村农户入股，力争3年内将土地规模经营面积扩大到6万亩。”王宏宇和社员们对自己的合作社充满了信心，一张希望的蓝图已经铺展在他们的脑海中。（钱立文 杨林川）