10月25日，农业部畜牧业司颁发了《农业部办公厅关于公布第一批国家生猪核心育种场名单的通知》，四川铁骑力士牧业有限公司种猪核心育种场顺利成为首批国家生猪核心育种场，也是西部地区唯一一家获此认定的企业。据了解，全国申报此次国家家生猪核心育种场的企业多达上千家，四川铁骑力士牧业有限公司种猪核心育种场之所以能够在众多竞争对手中脱颖而出，得益于他们拥有高品质的猪种、一流的管理模式、良好的技术支持和完善的服务体系。铁骑力士牧业事业部副总裁李柯平表示，面对当前外种猪的大量入侵，未来他们将和全国其他核心生猪育种场联合育种，育出我们自己的品种“中系”大白猪，满足我国老百姓的需求。

　　全票通过

　　铁骑力士获全国首批国家生猪核心育种场

　　今年4月开始申报，7月初审，9月专家组现场审核、10月尘埃落定……在经过层层严格选拔和评审后，四川铁骑力士牧业有限公司种猪核心育种场以绝对优势全票通过，成为了全国首批国家生猪核心育种场，而西部地区仅此一家。四川铁骑力士牧业有限公司副总郑德兴告诉记者，此项遴选工作要求很高，竞争也相当激烈。全国共有上千家企业生猪育种场申报了全国生猪核心育种场，西部地区包括云贵川、新疆、甘肃等地有几十家企业申报，而首批成为国家生猪核心育种场的全国只有16家。

　　郑德兴兴致勃勃地向记者讲述了农业部专家组评审的全过程。他说，9月17日-19日，由国家生猪产业体系首席科学家、国家生猪遗传改良计划专家组组长陈瑶生教授带队，刘小红教授、武英教授组成的专家组对核心场进行了现场审核。审核组专家仔细查看了办公现场、库房、猪舍等，现场实行5S管理，猪舍实行看板管理，环境清洁无污染，防疫无漏洞，更难得的是猪舍清洁无臭味，没见一只苍蝇，专家们用了一个词“震撼”高度评价了铁骑力士猪场现场管理的水平。在数据审核方面，数据库上随机选出50头在群种猪耳号到猪舍现场核对，并从猪舍随机找50头种猪到数据库进行逐一核对，100%准确无误。由于所有猪只实行挂牌管理，在其他猪场需要一天的时间找猪和核对猪，在铁骑力士仅用了两小时就全部完成，而且准确无误，效率非常高。专家们还在测定现场对公司现场测定人员进行了现场考核，对测定人员的能力和熟练程度进行了充分的肯定。

　　经过为期3天现场审核，铁骑力牧业科技公司得到了专家组的一致肯定，200多个项目全部通过。10月25日，全国几十名核心场评审专家在农业部进行集中评审投票时，铁骑力士全票通过专家评审。

　　据悉，国家生猪核心育种场认定工作是农业部为了加快全国生猪遗传改良计划实施进程，提高我国生猪生产水平，制定了《全国生猪遗传改良计划》，该计划准备在2016年前分批完成100家国家生猪核心育种场的评估遴选，从而形成相对稳定的国家生猪核心育种群；到2020年，通过100家国家生猪核心育种场的持续选育，达到全国生猪遗传改良计划技术指标要求。

　　解密铁骑

　　全国首批西部第一原因何在？

　　四川铁骑力士牧业科技有限公司的前身是绵阳市种畜场，始创于1956年，1993年被农业部列为首“国家级重点种畜场”；1994年获“全国优秀养猪企业”称号，是全国大白猪、长白猪育种协作组成员单位。2003年10月，原绵阳市种畜场改制后，由国家级农业产业化重点龙头企业——四川铁骑力士集团整体收购，更名为“四川铁骑力士牧业科技有限公司”。

　　铁骑力士牧业科技有限公司种猪核心育种场能够打败众多实力强劲的竞争对手，成功成为全国首批国家生猪核心育种场，更是西部首家，让人不禁好奇，铁骑力士牧业科技公司是一支怎样的团队？他们的制胜法宝又是什么？面对记者的采访，铁骑力士牧业有限公司总经理李柯平显得格外低调而谦虚，但不难发现高品质的品种、一流的管理模式、良好的技术支持、完善的服务体系造就了铁骑力士牧业有限公司这样一支实力过硬的优秀团队，因此，铁骑力士力克群雄成为首批国家生猪核心育种场自然是水到渠成之事。解密铁骑力士牧业科技有限公司的成功法宝也就必须从猪种、管理、技术、服务四大方面入手。

　　A 高品质猪种

　　拥有大约克、长白、杜洛克三大世界优秀品种

　　据公司总经理助理、育种总监陈方琴介绍，公司种猪品种质量非常高，主要表现为品种全、群体大、血缘广三方面。

　　2004年4月公司引进新英系大约克、新丹系长白、新美系杜洛克共600余头；2004年8月又直接从加拿大引进新加系大约克、新加系长白、新加系杜洛克曾祖代种猪共300多头。 大约克的基础母猪达1800头，其中英系1000头，加系800头，公猪独立血缘25个。 长白的基础母猪达900头，丹系500头，加系400头，公猪独立血缘18个；杜洛克的基础母猪达400头，美系250头，加系150头，公猪独立血缘10个。

　　B 一流管理

　　种猪的生产性能和质量全国一流

　　公司种猪育种中心有着50年的种猪育种经验，其严格而一流的种猪育种管理方法，让该中心种猪的生产性能和质量均达到了国内一流水平。

　　在种猪场布局上，铁骑力士种猪场非常的科学合理。种猪场严格按照国家猪舍设计标准修建，按工厂化、多点式生产工艺实施生产管理。猪舍新场址经专家、教授多次论证，一致认为符合防疫条件。种猪场生产区按照生产流程，由配种舍—妊娠舍—产仔舍—保育舍—测定舍—销售舍合理布局；舍与舍之间，有30米宽的绿化带隔离，区与区之间300米距离；产仔、保育采用小单元、全进全出；专用的赶猪通道；净道与污道分开；封闭式管理。此外，场内绿化面积达到70%，并建有专用隔离舍。

　　种猪场的粪便采取干稀分离，尿水和雨水分流。尿水经管道排到污水池，经多级沉淀—发酵—暴气—储存—灌溉农田，干粪堆积发酵后再运出。

　　在防疫管理上，公司有着一套相当严密而完善的管理制度，高度确保种猪安全，并定期接受四川省兽医总站检查。公司内成立了由总经理牵头的防疫机构，并设置兽医总监。兽医总监负责动物防疫规范或制度的制定、培训、实施、提出奖惩，制定严密的免疫程序和保健计划。猪场实行封闭式隔离饲养，外部车辆和人员不经允许一律不得进场，强化了各项防疫制度。在场出入口设有消毒清洗泵，对车辆冲洗、消毒，消毒药使用国家规定的消毒药。每道大门配有消毒间、消毒盆。每幢猪舍配有相应的消毒设施。每个猪场配备有全套的防疫器具。饲养员、技术人员进猪舍要洗澡并穿戴工作服和工作帽经消毒后才能进去。每个员工配置4套工作服、工作帽和工作鞋，凡出场后再进场的人员必须经更衣、隔离、洗澡、再更衣、消毒才能进场；所有车辆进出必须严格消毒。所有用具必须进行严格消毒后方可使用。对购猪车辆必须经彻底清洗和严格的消毒后方可装运。饲料进场前进行熏蒸消毒。公司建有兽医诊断中心，中心设备齐全。全年对口蹄疫、猪瘟等重大疫病免疫进行抗体检测。

　　在饲养管理上，公司创造了五个全省第一，分别是，第一家按照ISO9001：2000国际质量认证体系管理的猪场，并顺利通过审核；第一家在种猪场安装视频监控系统，可以远距离观看种猪生产；第一家采用多点式修建猪场，以有效阻断疫病的传播；第一家修建封闭式猪舍，将猪粪尿分离、雨水和尿水分离，减少污染，实现环保；第一家在猪舍内安装畜禽空调。冬天保证断奶仔猪的温度，实现早期断奶或超早期断奶，提高成活率。

　　C 良好技术

　　科研奖项西南最多

　　在百度搜索里输入“四川铁骑力士牧业科技有限公司”，会发现近20年来该公司获得的各种科研成果奖项多不胜数：1993年被列为“国家级重点种畜场”，是全国优秀养猪企业，1993年、1998年分别获绵阳市科技进步二等奖、三等奖，省畜牧食品局牧业科技进步二等奖，2002年获四川省科技进步三等奖；在四川省良种登记和种猪性能测定中多次名列全省第一。近两年（2004年、2006年）种猪三个品种在四川省种猪性能测定中包揽全省冠军……铁骑力士牧业科技有限公司是西南地区获奖最多的种畜场，能获得如此多的科研成果奖项，与该公司强大的技术力量和良好的技术支持有着密切的关系。

　　公司有集团冯光德研究院作技术支持，长期与国内的中国农业大学、四川农业大学、西南农业大学、四川省改良总站合作，并长期与加拿大育种专家、养殖专家进行交流合作。公司自身技术力量也非常雄厚，有高、中级畜牧兽医技术人员45人。公司副总经理郑德兴告诉记者，无论是饲养员还是测定员，公司的每位员工都对种猪的管理技术都非常熟悉，他们还会在场内定期举办专业技术培训，订立各种操作规程和操作程序，有效地提高了生产效益，哺乳仔猪和保育仔猪成活率均在98%以上。

　　D 完善服务

　　成功打造“1331”服务体系

　　公司拥有10-15人专业服务团队。为了使各位养殖合作伙伴能引种成功并将他们的养殖技术和管理经验与客户共享有，在种猪服务中，公司专门打造了自身特有的 “1331”服务体系，在行业内赢得了“家电服务看海尔，种猪服务看铁骑”的美誉。

　　何为“1331”服务体系？公司客户中心经理张敏君向记者介绍了“1331”服务体系的具体内容。“1331”即是代指一个方案、三个程序、三个平台、一个改进。一个方案是指公司为规模化猪场提供解决问题的方案。三个程序是指公司为客户提供设计程序、服务程序、增值程序全套服务。公司为客户提供猪场规模的确定、工艺设计、现场指导、提供圈舍设计、改造、设施设备的参考方案。并协助客户建立生产管理制度、考核制度、操作规程、管理、免疫、保健程序和完善生物安全体系等。同时，根据规模实施引种、配种、产仔上门服务，利用公司的诊断平台给客户提供抗体水平监测，还将给客户推荐疫苗厂家以及注射疫苗的时间。三个平台是指公司拥有预警平台，能够及时利用电子网络、销人员进行疫情传递，组织技术人员进行分析，同时建立预测预警，第一时间将信息传给各相关部门和客户，共同提高防疫能力。还拥有以冯光德实验室为核心的诊断平台，建立专门的育种中心、诊断中心、疾病防控中心，定期为客户的生产进行有针对性检测，制定科学合理免疫、保健程序、生产流程；当客户生产出现问题时，利用技术、设备在第一时间排除问题，减少损失，尽快恢复生产。此外，公司还有信息平台，利用短信平台，定期向客户发布先进的管理、设备、市场行情变动、预测发展趋势。一个改进是指公司对客户定期回访，持续改进。对会员客户从引种 之日起一年后客户中心实施上门回访，与客户沟通种猪的生产性能、生产管理、饲养技术水平、生物安全体系、以及给客户交流当前的新设备新技术的应用和提供合理化建议等。