并入光明集团后“不会简单分拆资产”

　　继东浩、兰生两大集团合并重组并挂牌后，上海国资国企改革再下一城。负责上海80%蔬菜供应的上海蔬菜（集团）有限公司（下称蔬菜集团）日前已正式并入光明食品（集团）有限公司（下称光明集团）。12月6日，光明集团副总裁庄国蔚在接受早报记者采访时表示，光明集团将利用自身资源与蔬菜集团形成协同，促使蔬菜集团主营业务的质和量在未来几年内能有一个更大的提升。

　　“同类业务形成协同”

　　光明集团网站披露的消息显示，2013年12月30日下午，在上海蔬菜集团召开了此次重组会议，宣布从2014年1月1日起将上海蔬菜集团整建制并入光明食品集团。上海市国资党委书记、主任王坚在发言中说，蔬菜集团的重组酝酿已久，在这次“上海国资国企改革20条”出台的背景下，对蔬菜集团实施重组，有利于适应、配合对上海农产品(000061,股吧)市场的规划和布局；有利于深化国资国企改革，优化产业链，发挥主渠道作用；有利于满足蔬菜集团自身发展的需要。

　　蔬菜集团副总经理应恩宝昨日向早报记者表示，光明集团的优势是具备完全的产业链，蔬菜集团进入光明集团意味着可以获得更多可以协同的资源，这对未来发展具有重要意义。

　　庄国蔚称，蔬菜集团资产进入光明集团后，光明集团不会简单分拆后者的资产，而是促使蔬菜集团的业务与光明集团的同类业务形成协同，从而促进其主营业务能够实现大的提升。他举例说，蔬菜集团与光明集团旗下的西郊国际农产品交易中心就能实现协同效应，而这也是市里决定让蔬菜集团并入光明集团的重要原因。去年6月，经过3年试营业的西郊国际农产品交易中心正式开业，该项目由光明集团投资控股，是目前上海乃至长三角区域规模最大、现代化程度最高的一级农产品批发市场。此外，光明集团旗下还有从事蔬菜种植的五四农场、都市菜园等，流通渠道领域仅农工商超市就有三四千家，庄国蔚认为这些资源均能与蔬菜集团形成协同，促进后者发展。

　　据了解，蔬菜集团的前身是国营上海市蔬菜公司，于1956年成立，后于1999年3月按现代化企业制度要求改制而成。在划归光明集团之前，蔬菜集团为国盛集团旗下的国有独资公司，截至2013年底，其总资产20.5亿元，净资产9.96亿元。

　　蔬菜集团网站介绍显示，该集团以蔬菜、水果、粮油、肉类、冻品、水产、南北干货以及花卉等农产品批发市场经营管理、生鲜配送为主力业态，同时还开展为食用农产品大市场体系配套服务的其他多元经营，涉及酒店餐饮、物业管理以及交通运输等行业，是一家跨行业、跨地区、内外贸易相结合的大型国有全资企业。

　　蔬菜集团现有二级子公司14家、三级子公司11家，二级子公司中主业企业8家，共经营管理农产品批发市场12家，其中江桥和江杨为中心批发市场。江桥市场2013年实现农产品批发交易量231万吨，农产品批发交易额约110亿元，其中蔬菜交易量约206万吨，农产品日均成交量达6000多吨，约占上海市蔬菜交易量的60%。外省市进沪蔬菜中，约90%进入江桥市场交易。

　　“首先保持平稳过渡”

　　就目前而言，蔬菜集团的划归还主要是行政意义上的。据庄国蔚介绍，蔬菜集团资产的划归还需要在资产审计及评估之后，这部分的工作需要3-4个月的时间。届时，国盛集团将以蔬菜集团的评估资产增持光明集团股权。

　　在上述重组会议上，国盛集团党委书记、董事长张立平认为，将蔬菜集团重组给光明食品集团有利于更好地发挥主渠道作用，并表示通过与光明食品集团的友好协商，保证重组工作有序推进。

　　在2014年1月3日上午光明集团党政领导对蔬菜集团的调研中，光明集团新任董事长吕永杰表示，光明食品集团将全力以赴帮助和推动蔬菜集团的进一步发展，帮助蔬菜集团尽快融入光明，使光明食品集团成为上海主副食品供应的主要承担者。光明集团总裁曹树民要求，蔬菜集团要在光明食品集团、国盛集团双方工作小组的带领下，推进整合重组相关工作的落实。

　　由于“确保市场供应，确保食品安全，保持农产品价格基本稳定”是蔬菜集团的主业工作重点，庄国蔚表示，2014年对于蔬菜集团来说，首要任务是保持平稳过渡，兼顾协同。因被定位为保障类资产，蔬菜集团未来仍将会坚持以国资为主。

(文章来源：东方早报)