这几年，养猪的多与少似乎成为评判一个企业发展前景的指标之一，养猪是产业发展的根本，饲料企业蜂拥而上。然而，非洲猪瘟疫情颠覆了整个行业，猪正在减少，企业面临巨大的压力。

　　海大一直是行业的标杆，最大的特点是提前布局，应变能力强，历年来都是稳健发展。以前的海大，人们仍用一家饲料企业的眼光来看待它。如今的海大，早已在饲料、养猪、动保方面提前发力。2018年，海大饲料销量突破1000万吨，生猪出栏75万头。有行业人士认为，海大养猪不多，不像以养猪为主业的上市公司面临巨大的压力，海大这一轮损失少，继续发展实力仍在，有可能成为一波行情、疫病打击下的最终胜利者之一。

　　即便薛华预计猪可能会减少30%，他对猪料的发展仍然充满信心和耐心。水产料、禽料、猪料互为补充的海大在此刻凸显出它的优势，这得益于海大集团董事长薛华对海大的顶层设计。而让行业关注的是，在养猪规模化、非瘟形势、环保等错综复杂的形势下，海大有着怎样的预判?海大对猪板块的态度是收缩战略还是扩张战略?

　　非瘟面前，猪料的机会大于危机

　　在疫情面前，海大也不可避免受到冲击。薛华表示，非洲猪瘟对行业来说不是短期存在，而是未来5-8年都将摆脱不了。“今年猪料增量70万吨完成不了，但20-30万吨应该没问题”，薛华告诉农财宝典记者，主要是担心接下来广东、广西的疫情可能会影响猪料的增量。原先海大猪料的规划是2022年猪料达到800万吨，薛华表示，现在看来可能达不到，要将猪料调整为600万吨，水产料和禽料各加100万吨。海大的禽料、水产料正在往前走，猪料要有耐心。

　　虽然疫情难以预料，但薛华对海大的发展仍然充满信心。他认为非洲猪瘟的影响应该从不同角度来看。对于海大来说，猪料的机会大于危机，原先海大的猪料品牌、团队、产品可能与双胞胎、大北农(002385)等相比弱了一些，但是非洲猪瘟一来，大家都措手不及，都在同一起跑线了，因为饲料不再以性价比取胜，而更多注重免疫、抗病、服务等，海大的优势就出来了。

　　企业不能遇到危机才转型，必须提前2—3年

　　薛华预计，非洲猪瘟或将使生猪出栏量降低30%，这意味着猪料的用量也会下降30%。近年来，不少猪料企业如双胞胎、播恩、安佑、柯恩都在布局水产料或者禽料，接下来这两个领域的竞争会加剧。

　　“在战略上企业不得不做，但碰到危机才去转变，这个选择已经晚了”，薛华分析，有的企业原先在水产和禽板块没有基础，需要投入资金去摸索市场，那么前期可能是亏损的，需要2-3年的时间才能进入某一个行业，在非洲猪瘟的冲击下，企业相当于是“两头失血”的。但有的大企业资本雄厚，还是有一定的优势，以某个品类切入水产料、禽料领域，再慢慢扩大，后面的发展谁都会有机会，关键看企业对行业的理解有多深。

　　未来1—2年，海大动保产品将具有高知名度

　　面对非洲猪瘟疫情，接下来海大猪料会有怎样的营销策略?2019年海大坚决转向服务，将防控非洲猪瘟的经验推广给养殖户。此外，海大的动保产品也要助推猪料了。去年，海大的养殖户用其他企业的动保产品总额大概为70亿元。海大原先的规划是等益豚的团队更加成熟，能支撑饲料板块时，再将动保产品一并推给养殖户，“现在等不及了，全品类的动保产品我们都有，只要我们的产品价格比别人低三分之一，那对其他动保产品将会是直接替代”。今年海大将通过经销商、业务员推广动保产品，将部分饲料经销商转为饲料动保经销商。薛华表示，未来1-2年，海大很快会冒出来。

　　猪价不是问题，120万头出栏目标不变

　　猪价下半年会暴涨已经成为行业的共识，有的企业正在扩栏准备卖个好价钱，有的企业不想冒太大风险正在减栏，海大会如何选择?薛华表示，去年10月份，海大看不透接下来局势的发展，于是放慢了养猪的脚步，但现在，海大正在逐步恢复生产。

　　虽然行业估计在三四月份猪价会涨，薛华却认为，非洲猪瘟不是全国一齐爆发，而是零星发病，目前养殖户还在逐步抛售，猪价就不会涨。他预计8-9月份猪价会涨，到年底会涨至10几块钱一斤。在疫情面前，大企业不见得能更好防控疫病，因此，海大还是以稳为主，2018年海大出栏生猪75万头，2019年的养猪目标是出栏120万头不会变。