大月亮高挂的中秋阖家团圆节，大家都吃到你最心仪的大月饼了木有啊，恩，主编给了我一块又嫩又软酥的蛋黄月饼，我一想到这一小块月饼下肚之后所摄入的油脂量，等同于我要放弃25串烤肉的代价，在经过了从大脑到脚底的深思熟虑之后，我做了一个决定：先吃两块月饼压压惊，再吃点儿烤串弥补一下刚才的愧疚感。

　　蛋黄月饼里的蛋黄呢？在各位同事各安天命的眼神中，答案早就被吃进了肚子里：对啊，鱼香肉丝里也没有鱼啊，蚂蚁上树也没见着蚂蚁啊，老干妈里也找不着妈啊，西湖醋鱼里也不能装个西湖啊，钱包里都没有钱，你跟蛋黄月饼要蛋黄？好吧，城市套路深，我也不回农村，只因我深深的热爱着这蛋黄里的浓浓深情。

　　所以，营销管理中，只见营销，不见管理，也是正常的？

　　一心只顾产品创新

　　心脏和大脑，哪个更重要些？很多人选心脏，我问，那你不要脑子了吗？得到的答复是：脑袋出现问题不足以要人命，成活的几率非常之大，但若心脏出现问题，分分钟危及生命是必然的事情。产品和管理对一个企业的存活发展关系，就像心脏和大脑的因联。总被人强行分出主次，但却都是相对而言，实则是，没了其中的哪一个，都断断没有活下去的必要性。

　　产品，对于一个企业来说，无疑是贯穿一切经营活动从始至终的最核心因素，对于企业的一切营销活动来说，它又肯定是万千宣传辗转最后的承担者。所以这就注定了产品作为所有创新活动的关键核心地位，很多兽药同仁坚持认为：产品创新必然会带动产品策略、渠道规划、品牌传播、终端变革等一系列的创新探索，所以他们关注的点也始终在围绕着：自己的产品在市场环境上与竞争产品是否同质化？自己的产品在质量、价格等方面与竞品是否有特别明显的差异？自己的产品在客户心目中是否具有最佳吸引？产品才是一切。这是小编曾见过的一个兽药企业的主题。

　　产品对于企业营销来说，就像一个奋力在起飞的风筝，色彩缤纷，翩翩起舞，引得万人瞩目。只是终归被牵引的线，是握在营销管理这柄杆上的。不管你飞得多高，没了管理，飘零不到几天就会零落枝头，还谈什么营销效果呢。

　　三心二意营销策略布局

　　跟风起势的热点营销，逐渐成了兽药营销的心头好，最近很多兽药企业都在开设这样的培训课程，研究兽药行业完全可以趁着热点营销的这趟轻风，瞬间品牌扶摇直上九万里。据小编还算靠谱的估计，这种课程八成是哪个魔法学校没关住的跑出来的魔法老师教的，因为按照这样的逻辑，不传授兽药人点儿魔法力，是基本练不出来的。与其崇拜魔法，不如信奉实力。

　　成功营销是需要策略整体布局的。比如，首先，在品牌策略上，大张旗鼓是最容易顾此失彼的，精准定位才是营销投放的基本法术。要清楚自己的品牌诉求是什么，品牌目标是什么，想要达到的品牌认知度是什么，然后精准投放，做到一对一反馈，不能指望一个包子丢出去会引来一个狼群。其次，在渠道策略上，兽药营销不能只顾盲目开辟拓展，而忘了加宽加固原本的渠道建设，新的营销渠道是与时俱进的，却是连同机遇与风险的，而固有的渠道维护，却是实打实的逆向渠道创新管理理念。营销不惧风险，但起码要懂得把风险降到最低。再次，在战略策略上，兽药营销不仅要把目光放远，还要懂得兼顾眼前利益，不能一味的把手伸向远方，因为最有价值的始终是近期当下的战略部署。不要总惦记着来场大的营销战略变革，东西来得太过生硬了，会难以下咽的。

　　如果有一种营销策略，能够让你足够激情澎湃与沸腾，今天不干就两个拳头都不甘心，那就坚持去做，不要左顾右盼三心二意。任何营销都是一种出路，只要一心一意去做。

　　十有八九弃置管理于不顾

　　企业需要管理，没有管理还能得了啊，但营销贵在创意，对营销进行管理能起到什么作用呢？这是很多兽药界人对营销管理的普遍定义。大部分给出的说服理由有哪些呢？其一，我找一个营销经理过来管理营销部门，所有的营销活动就能全部进入理想状态？如果管理可以出业绩的话，那么还要创意干什么，营销这口饭，本来就是凭本事吃的，用一个二流的管理人才压制一个一流的营销人才，合理？划算？其二，现在连政府部门都在搞服务至上业绩创收这种模式了，一味的坚持传统的营销理念只能持续在一个地方不断栽跟头，双创时代，不管创业嚷嚷的怎么欢，都不能撼动创新的始终关键地位。没有创新的营销，你再会管理，那也是死水一潭。

　　给出了条条是道的理由，终其原因，大多数并不是从心底里排斥营销管理这个岗位，而是一个兽药企业，吝啬于支付这个岗位本该有的等价报酬。

　　如果一个兽药企业的老板，跟你说他的营销人员每个人都是凭本事吃饭根本不需要谁管，一切皆遵循自治的原则，那么其实基本可以断定：他企业所谓的营销，不过就是花式促销而已。因为真正的营销部门，必须要有章有程进行针对性管理。

　　小编微话：

　　家长对孩子的评价无外乎总有一个标尺，那就是是否让父母费心，比如有的家长说：我们家孩子从小到大学习从来没用我们操心过，天生就爱学习，大人从来没管过，所以对孩子最好的教育就是放任其任意发展就好了，时间久了你就会发现他的兴趣所在的。嗯，起码小编对于这样的父母说辞是嗤之以鼻的。

　　管理，从来不等号于强制，而是必须有一个相对的边界约束。小孩子爱学习就不管了？学傻了怎么办啊。小孩子的天性要是爱打架也该放任兴趣不管了？那还不打进打出寂静门啊。商场营销万般事儿，唯有管理的事儿应该要趁早，出名出牌的先盛出来等等，凡事才好商量。营销管理，这个管理必须有！