西和县长道镇苹果产业自全县确立“南椒北果”的发展战略以来，目前已颇具规模，走上了全县苹果产业发展的快车道。以欣鑫苹果专业合作社为依托，以金盛果品营销合作社为带动，全镇已建成专业合作社5个，建成标准化果园3个。2012年苹果收入8400万元，占全镇国民生产总值33.16 %，占人均收入的21%。2012年我县苹果“羲乡盛果”品牌以长道苹果销售市场为支点，闻名省内外，走出国门，远销印度等国。可与天水“花牛”、美国“蛇果”同步市场，已成为我县苹果产业的一张闪亮名片。这张名片的背后就是长道苹果产业发展的成功之路---

　　一、确定总目标，搞好大服务。县委、县政府在立足全县“南椒北果”战略的前提下集中全县人力、物力、资金、技术，围绕长道的苹果产业建立健全县、乡、村、社一条龙的产业服务体系，形成了科技、金融、土地入股流转、社会化各类组织、公共品牌建设五大服务体系。在资金、技术、土地、种苗、农药、销售等全方位多管齐下，整合全县力量合力打造，促使了长道苹果产业长期稳步的发展。如今撂荒地变得郁郁葱葱了，苹果产业形成了，全乡农民变成果农了，果农的钱袋子越来越鼓了。真正实现了“规划一个区域，发展一个产业，带动一片群众，造福一方百姓”的目标。

　　二、选准带路人，走好合作路。按照县委、县政府的战略部署，我局结合长道镇政府和县林业部门立足全镇实际提前规划，分步实施。着力解决土地流转难题。在合作社的建设上突出一个“实”字，选准每一个实干带头人，带动一大片实产业。先后形成了“长道镇水泉村苹果专业合作社”、“金盛果品经销合作社”、“长道西团村苹果产业协会”、“荣盛林果农民专业合作社”、“欣鑫苹果专业合作社”等5个苹果产业专业经合组织，目前共有会员4586人，极大地带动了西和苹果产业的快速发展。

　　三、基地出规模，市场促营销。长道镇耕地面积6.68万亩，苹果总面积5万亩，以盘龙山大东梁为主的基地4万余亩，挂果面积 3.2万亩，苹果面积占总面积的42.2%。我局在给予果树苗、地膜、农药、科技服务等方面倾斜扶持的同时，协同林业局、扶贫办、交通局、建设局、电力局等各部门强抓苹果基地设施建设，基地内田、林、水、路、电等基础设施已基本成形。金盛果业营销公司在带领农户建立苹果产业大基地的同时，2012年秋冬建成以贮存、冲洗打蜡、包装、集装、收购、销售为一体的金盛果业公司苹果购销市场。该公司已建成苹果采选加工车间700平方米，出口加工车间1200平方米，冷藏库2060平方米。2012年采选加工苹果8000吨，贮藏保鲜5000吨，销售收入达3500万元，实现纯收入190万元，直接示范带动了4500多个苹果种植户。该专业合作社注册的“羲乡盛果”商标，走向国内外苹果交易市场，共远销印度等国近6000多吨。我县苹果产业在长道镇已进入了大基地、大产业、大市场、大发展的良性循环。

　　四、建设好果园、创立新品牌。长道镇苹果产业的发展基础好、规模大、果农种植经营经验好，产业起步有基础。但部分果园存在品种退化，果农在种植、管理技术等方面存在着问题，我局组织科技人员深入果园对1.13万亩旧果园实施全面改造的同时，集中帮助果农流转了土地3000多亩，为发展苹果产业创造了必要条件。在新品种的推广上，充分发挥元帅系列苹果最佳适宜区的优势条件。在长道优先示范推广第4代第5代短枝型品种阿斯、瓦里、哈蒂、俄矮2号等品种。在市场竞争中优先发展和塑造自己的品牌，个大、色鲜、味美、耐存的“羲乡盛果”苹果 品牌，在市场中脱颖而出，成为我县苹果产业的公共品牌，走俏国内外市场。在销售环节中我们力争把品牌做“精”。严把销售关和产品准入关。从果形、色泽、味感、农药残余等各个环节上做好细微的工作。