以色列天然家禽集团在河北涞源县计划投资15亿元；美国嘉吉公司安徽滁州市计划投资15亿；…规模化养殖来袭散户加速退出，让中国家禽市场留下了一块巨大的“鸡肉”香气四溢，引来外资虎视眈眈“疯狂”进入抢食市场份额，凶猛程度不输养猪业。

外资抢滩中国肉鸡市场10大事件

随着城镇化、都市化的推进，养殖散户相继退出历史舞台，加上生活水平的提高，肉类产品消费量的持续增长，中国巨大的禽肉消费市场，引来外资虎视眈眈。从2008年到2013年外资进入中国家禽业主要事件可以看出，外资正在加紧抢滩的步伐，同时资金投放量也在大大增加。

2008年2月，美国泰森与江苏京海合资组建江苏泰森食品有限公司，注册资金3000万美元，总投资8500万美元，其中，泰森占总投资额的70%，京海占总投资额的30%.公司主要经营肉鸡屠宰加工，计划年生产冰鲜鸡系列产品10万吨，深加工鸡肉熟制品2万吨，配套生产全价饲料10万吨，年饲养父母代种鸡50万套，商品代肉鸡5000万羽...[详细]

中国巨大禽肉市场前景不输养猪业

养殖散户加速退出，加上人口增长、生活水平提高、中国留下的巨大禽肉消费市场，吸引国内外养殖企业的目光。泰森食品、嘉吉、福喜等食品巨头纷纷来华投资建厂，抢占市场份额。中国企业也开经新一轮的跑马圈地，据不完全统计，近年来，圣农投资了8.1亿羽的肉鸡项目，雨润投资了1.4亿羽的项目，正大投资了1.5亿羽，新希望投资了1.16亿羽，温氏投资了0.75亿羽。

在国内外巨头抢食的背后，其看重的是中国肉鸡消费巨大的增长潜力，是对目前国内肉鸡养殖业整合和肉鸡消费快速增长的美好预期。尽管受到疾病、饲料价格和进出口等因素的影响，市场行情会有一定的起伏，但其未来前景十分广阔，肉禽产品是中国的一个朝阳产业，投资前景不输养猪业。其表现在...[详细]

“洋鸡”入侵 外资掌控我国养鸡业

外籍种禽唱主角的面前是局部农产品对外依赖症的加剧，中外农企博弈再示弱；农业部要求增强肉禽“选种”工程。

中国的鸡，基本没有了自己的“祖宗”？

一名业内人士对记者表达了这样的担忧。如此结论并非耸人听闻。记者了解到的行业现状是，目前中国的祖代鸡简直全部从国外引进，国外种鸡曾经占领了中国市场的绝大局部。“祖代鸡”是出口--培育--批量养殖鸡类产品这条产业链的下游源头...[详细]

中国肉鸡业—外资加紧切分的蛋糕

国际养殖巨头瞄准中国养殖业

1、国际投资机构瞄准中国养殖业

（1）高盛大手笔寻求资金回报

高盛集团是一家国际领先的投资银行和证券公司， 可以向全球提供广泛的投资、咨询和金融服务，拥有丰富的地区市场知识和国际运作能力和大量的多行业客户。2008年外资进入养殖业的重要事件是： 高盛斥2～3 亿美元的巨资，在我国生猪养殖的重点地区湖南、福建一带一口气全资收购了10余家养猪场。在中国市场上，高盛对农业、食品行业的投资可谓较为明显， 在2006 年6月，以高盛集团为实际控制人的香港罗特克斯有限公司，就开始加大入主中国屠宰及肉制品加工领域规模最大的公司双汇，后来终于如愿以偿成为双汇的第二大股东，之后又加大了对另一食品加工业巨头雨润的参股投资...[详细]

外资缘青睐中国养殖业6大因素

1 资本逐利本性

高盛投资养猪业不仅可以分散投资风险，还可以完善在中国的农业产业链投资，谋求更广泛的市场收益。在CPI 与PPI 持续倒挂的背景下，高企的生产成本并不能有效转嫁，下游产业的利润将被大幅压缩。此时，高盛选择向肉类加工的上游产业链延伸，利益驱动的因素比较明显。国际资本的机会还并不止于此。这些国际资本可以一手控制国际大宗商品交易中大豆、玉米及豆粕的价格，同时可以一手控制中国的养殖企业，从中直接获取利润。大豆、玉米、豆粕等是农业饲料的主要来源，其价格直接决定着养殖的成本及畜产品的价格。国际资本控制农业产业链，并不一定是在国内赚钱，很有可能是通过对产业链的影响力与控制力，在海外获得相应的收益，如原材料的收益，或出口产品的收益等。资本的逐利性决定外资进入的主要目的不是为了提供安全、高质量和廉价的肉制品，获利显然是其首要任务...[详细]

外资大举进攻养殖业带来的5大恶果

1 大豆市场对外资开放后阵地失守

据统计，2007 年中国大豆净进口量达3036 万吨，是1996 年的10 倍。2008 年我国油脂油料进口仍稳步增长， 上半年进口1723 万吨大豆，同比增长24.4%。而美国农业部预计，2008 年中国将进口3550 万吨大豆， 进口依存度将首次突破70%。实际上，中国1996 年还是大豆出口国，十多年却已变为大豆进口大国，大豆定价权也逐步落入他人之手。2001 年中国对外开放大豆市场，外国企业不断涌入国内，而四大跨国粮商A、B、C、D(ADM、邦吉、嘉吉和路易达孚)则以低价打入...[详细]

汹涌外资大潮 肉鸡企业应对策略

1 苦练内功，自身发展强大

经过多年的稳定发展，目前国内涌现出一大批独立经营、自主发展的本土企业，他们运行机制灵活，发展模式独特，战略应用得当，适合本土作战，这其中最有代表性的成功企业有温氏集团、山东六和集团、圣农集团以及华都肉鸡公司等...[详细]

4大战略层面防范外来资本对养殖业冲击

1 守住农业安全的底线

加入WTO 以后，国际资本凭借着金融自由化， 不断增加对发展中国家农业的直接投资，还将迫使发展中国家的农业进入依赖性发展，甚至最终失去自主性。比如，高盛以“养猪”为切入口大举进入我国农业产业链条，通过建立农业专业化和标准化生产基地，投资农产品深加工，以及代理出口市场，这种行为必将提高我国农业对国际资本的依赖程度...[详细]

随着城镇化、都市化的推进，生活水平的提高，传统分散向适度规模化转变是中国养殖业的必由之路。财雄势大的国外资本进入，将会对本土企业带来风险与挑战。面对挑战本土企业必须通过降低养殖成本、提高产品质量，提升企业综合竞争力，同时相关部门也要对本土企业发展提供支撑，制定向本土企业倾斜的金融政策，解决企业资金解题。这样既可有助于国内现代养殖的发展、提高规模化程度、推动产业升级，又能避免家禽业走上大豆、玉米之路重蹈覆辙。(映像)