瘦肉型种猪繁殖率提高窍门？
发布: 2014-12-22 | 作者: 佚名 | 来源: 网络
挖掘管理潜力。发挥人性最大潜能
养猪业有句行话“三分技术，七分管理”.管理是决定成败的关键，因此在日常管理中应坚持以下四点原则：
(1)推行“四化”管理模式即“工厂化、标准化、科学化、人性化”。在讲究科学化的同时更应讲究人性化，以充分调动各岗位工作人员的积极性、能动性，按劳取酬。四化可使工作人员年平均劳动报酬提高10%以上，而猪场整体效益则提高25%以上。
(2)严格按科学程序饲喂，实现“优质优待优报”。即好的品种只有按照科学的饲喂程序，实行科学的饲喂方法，才能发挥其最大潜能，给人以最大的回报。在生产中不仅要坚决杜绝劣质原料、违禁假冒药品、疫苗采购使用，又要根据猪只不同体重、年龄、生产方向和用途实行分段、分标准的“营养配餐”，以 “质和量”两方面满足其生理需要，发挥其最大的生产潜力。坚决杜绝因食用劣质、变质饲料而影响种猪生产性能事件，决不能发生因使用“假冒伪禁”药品延误防疫、治疗事件，确保猪场健康、有序的良性发展。再者注重养殖环境控制。首先将净道、污道分开，同时及时处理粪便，做到当日粪便不在场内停留过夜，防止重复污染、交叉感染。
(3)搞好夏季防暑降温，尤其是对种公猪必须保证其性欲旺盛，精子活力高、密度大。
(4)处理好冬季保温与通风关系，既要保证舍内有合适的温度，又要保证不能因遮挡过严而使氨气浓度过大，诱发呼吸道疾病和其他细菌性疾病。因此，在猪舍顶部要安装换气管、通风帽，换气管要求3米一个且开口方向要避开当地冬季主风向.既要使氨气顺利排放，又不会使冷空气乘虚而入。
养猪业有句行话“三分技术，七分管理”.管理是决定成败的关键，因此在日常管理中应坚持以下四点原则：
(1)推行“四化”管理模式即“工厂化、标准化、科学化、人性化”。在讲究科学化的同时更应讲究人性化，以充分调动各岗位工作人员的积极性、能动性，按劳取酬。四化可使工作人员年平均劳动报酬提高10%以上，而猪场整体效益则提高25%以上。
(2)严格按科学程序饲喂，实现“优质优待优报”。即好的品种只有按照科学的饲喂程序，实行科学的饲喂方法，才能发挥其最大潜能，给人以最大的回报。在生产中不仅要坚决杜绝劣质原料、违禁假冒药品、疫苗采购使用，又要根据猪只不同体重、年龄、生产方向和用途实行分段、分标准的“营养配餐”，以 “质和量”两方面满足其生理需要，发挥其最大的生产潜力。坚决杜绝因食用劣质、变质饲料而影响种猪生产性能事件，决不能发生因使用“假冒伪禁”药品延误防疫、治疗事件，确保猪场健康、有序的良性发展。再者注重养殖环境控制。首先将净道、污道分开，同时及时处理粪便，做到当日粪便不在场内停留过夜，防止重复污染、交叉感染。
(3)搞好夏季防暑降温，尤其是对种公猪必须保证其性欲旺盛，精子活力高、密度大。
(4)处理好冬季保温与通风关系，既要保证舍内有合适的温度，又要保证不能因遮挡过严而使氨气浓度过大，诱发呼吸道疾病和其他细菌性疾病。因此，在猪舍顶部要安装换气管、通风帽，换气管要求3米一个且开口方向要避开当地冬季主风向.既要使氨气顺利排放，又不会使冷空气乘虚而入。
TAG:
种猪
