猪场托管面面观
发布: 2014-12-24 | 作者: 佚名 | 来源: 网络
第三个形式是资本层面的托管，相当于资产承包，猪场老板对托管公司承包的资产做一个评估，评估之后，以资产的15%或更多托管给托管公司，在托管期间猪场属于托管公司，所以被托管人对管理好公司有积极性。
哪类养猪企业适合托管？
虽然面临一些难题，但猪场托管这种模式还是值得期待的。因为现在猪场的运营成本越来越高，而利润越来越低，在这种情况下，如果想保证猪场利润，亟需在猪场管理和技术生产上进行创新，进而提高养殖的效益，此时就需要这种猪场托管的公司。那么哪些企业最适合猪场托管的业务的拓展？
第一，具备至少十年以上的定位为规模化养猪的企业。这个类型的企业适合猪场托管业务的拓展，但这种类型的企业现在面临的问题是，这些企业的老板或者管理者虽然养猪十多年，但对于养猪管理模式和行业趋势的把握上缺乏整理和归纳，如果这种养猪企业梳理多年的养猪经验并和国际趋势接轨，在人才队伍上进行创新，那么猪场托管是可以尝试的。
第二，多年从事饲料生产的集团企业。养猪生产成本中，将近70%的成本来自饲料，因此饲料企业具备托管的优势。但饲料公司唯一的不足是，多年来一直是工业生产思维，如果想从事猪场托管，需要重新建立农业生产思维的基因。
第三，多年从事兽药生产的大型药企。该类型的企业通过对猪场环境、营养、管理等方面进行研究，指导猪场做好疾病防控，同时为猪场提供动保方案和相应的兽医治疗，解决猪病问题，达到从兽医角度提高猪场整体生产水平的目的。
第四，具备十多年养猪经验的创业群体。在养猪公司工作多年，但如果想出来创业，重新建设猪场创业，难度还是相当大的，那么第三方的猪场托管公司最为适合这些人创业。以前是服务一家猪场，而如今是需要把经验复制到更多猪场，而且这种类型的创业属于轻资产创业，起步相对快一些。
然而，现在也有一些企业，打造“猪场托管”的理念，作为营销的一种手段销售产品。。销售产品本身是没问题的，猪场托管过程中，也需要好的产品体现技术服务模式，进而产生经济效益，关键是猪场需求的是整体的生产效益，而非单一产品带来的价值。所以未来的猪场托管模式肯定是专业，专注才能做好，未来的模式肯定是生产企业做好产品，猪场托管公司做好技术服务，猪场做好生产，三者结合在一起才可以。
