你的技术员用对了吗？
发布: 2015-01-07 | 作者: 佚名 | 来源: 互联网
较大的规模养殖场在组织架构的设置上都有“技术员”（有些大型规模养殖场则设置“技术场长”）这一角色，许多养殖场给这个岗位的工作职责定位是“负责全场的技术工作”。从笔者所了解的情况看，这是一个“笼统”的定位，虽然都是在“负责技术”，但在实践中却发现，不同的养殖场对这一角色的定位有很大差异，并且有相当一部分养殖场其设置的“技术员”这一岗位在实际工作中完全偏离了技术员应该干的工作。
一、技术员使用“悖论”
技术员使用“悖论”指的是一些规模养殖场在实际使用技术员时和当初的设想有较大差异，甚至背离了使用的初衷。根据笔者的了解，这主要表现在三个方面：
一是使用兽药生产企业的“免费”技术人员。由于许多规模养殖场在招聘技术员方面有一定的“瓶颈”，或者是由于“成本”上的考虑，钱少招不来高水平的人，钱多又“用不起”，在这种“矛盾”之下，使用兽药生产企业提供的“免费”技术员似乎是一种不错的选择。“天下没有免费的午餐”这句话永远是有一定的道理，兽药生产企业在提供“免费”技术人员的同时，基本上都有一个前提条件，即“养殖场必须使用我的产品”。如果仔细分析一下，兽药厂技术员的收入构成就会发现，这种“免费”成本不一定低，因为兽药生产企业的技术员其最重要的收入就是来源于“卖药提成”，所以药企的技术员至少有“多卖药”的动机，而养殖场都有“少用药”的动机，这本身就是一个“悖论”；
第二个方面，把技术员当“兽医”使用。许多养殖场在使用技术员时认为技术员的主要工作就是“给动物看病”，于是，“看病”就成了技术员的主要工作，从理论上讲，一个好的技术员的存在应该是为了使养殖场“无病可医”，把技术员当做兽医是一种典型的使用误区；
第三个方面，有的养殖场花了较高的价码招来技术人员，由于工作安排不合理，总觉得技术员“无事可干”，所以，就干脆让技术员和饲养工一样去干活，结果，表面上技术员忙了起来，而实际上却是“不务正业”，这也是一种典型的使用误区。
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