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猪场低效益的原因与对策

发布: 2015-01-06 |  作者: 佚名 |   来源: 网络

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 在这养猪业的低谷期,大家最想探讨的肯定 是猪价什么时候能涨起来,但这个谁说了都不算 。所以还是认认真真来研究一下怎么取得相对竞争优势处于不败之地更重要。
 
一、生产水平与效益的关
很多人认为效益不好完全是因为行情不好所致,不去找自己的问题。这可以让自己心里好受些,但麻痹自己并不利于问题的解决 。必须认识到行情不好并不是不盈利的唯一的原因 。
20 13年行情不好,但一些优秀的规模猪场养猪为什么又赚钱呢?所以,除了行情之外成本也是决定猪场效益的关键因素,我们都知道“利润=(销售价格-单位成本)×数量”,在市场经济条件下销售价格是由市场供需所决定,所有人都想改变,但都无法改变。可以改变的只有成本 。
 
1、母猪年提供 断奶仔猪数 (简写 P SY )对断奶仔猪成本的影响
一头母猪一年不论生多生少,他的成本费用大约在都在6000-7000元左右 , 如表1。
表1:规模猪场每头母猪年生产成本费用
项 目
全年费用
说 明
饲料
3600
耗料量1050kg(含公猪料),均价3.43元/kg
兽药及疫苗
500
哺乳仔猪
固定资产折旧
360
每头母猪投入6000元,利率6%
种猪折旧
840
投产时成本:3300,淘汰时残值,用2.5年
人工
600
人均饲养量:50头,工人年工资:30000元/年
财务费用
240
母猪占用资金:4000元/头,利率6%
水电煤
100
其他费用
100
合计年成本费用
6340
断奶仔猪的成本= 每头母猪年生产成本费用 6340元/PSY 。PSY的越高断奶仔猪成本就越低。如表2。根据全国的母猪数和出栏肥 猪数及成活率可以推数出中国PSY的平均水平为 15头左右。以15头水平的平均成本423元为保本点,一个1000头生产母猪场如果能将PSY提高到25,仔猪成本下降到254元/头。如果按行业平均成本价销出去,就可以实现利润 422万元。 PSY每提高1头,每头断奶仔猪平均成本就可以下降 16.90元。
表2 PSY与断奶仔猪的成本
PSY 头/年
每头仔猪成本 元/头
1000头母猪场盈亏 万元
每头母猪利润 元/年
10
634
-211
-2110
11
576
-168.3
-1683
12
528
-126
-1260
13
488
-84.5
-845
14
453
-42
-420
15
423
0
0
16
396
43.2
432
17
373
85
850
18
352
127.8
1278
19
334
169.1
1691
20
317
212
2120
21
302
254.1
2541
22
288
297
2970
23
276
338.1
3381
24
264
381.6
3816
25
254
422.5
4225
26
244
465.4
4654
27
235
507.6
5076
28
226
551.6
5516
 
2、育肥场料比与成本的关
从表3可看出,料比每下降0.1,每头100 kg猪的成本就会下降 29 元。
表3 育肥猪厂料比对成本的影响
料比 X:1
20-100kg耗料量(kg)
饲料成本(单价3.6)
相对成本差异(元)
3
240
864
0
2.9
232
835.2
29
2.8
224
806.4
58
2.7
216
777.6
86
2.6
208
748.8
115
2.5
200
720
144
2.4
192
691.2
173
 
3、育肥成活率与成本的关系
从表4可以看出,按死猪的平均成本为800元计,死淘率每增加1个百分点,每头肥猪的成 本平均就会增加 9元以上。从以上3个指标对成本的影响,应该不难理解为什么大多数猪场亏损时同行业还会有较高利润的猪场。

 
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