温氏股份2018年12月06日发布消息,2018年12月05日公司接待长安基金等共14家机构调研，接待人员是覃刚禄，接待地点上海国际会议中心。

　　调研主要内容

　　1、现在是否处于猪周期的爬升阶段?

　　答:非洲猪瘟的出现影响了本轮猪周期。生猪行业部分产能因此被动出清,具体是否在周期的爬升阶段,现在还难以确定。

　　2、非洲猪瘟情况下,生猪调运政策是否影响公司补栏?

　　答:我们各分、子公司基本上分布在市、县里面,每个分、子公司配套有种猪场,跨省调运猪苗的情况比较少。

　　3、在目前调运政策高压下,公司有没有考虑自己运输饲料和猪苗等?

　　答:猪苗和饲料是农户自己备车到公司指定地点装运,公司目前没有考虑要自己运输。

　　4、公司对非洲猪瘟的预防措施有哪些?

　　答:非洲猪瘟的传播方式主要有三种:1)带病毒的生猪产品的调运;2)餐厨剩余物喂养;3)人员、车辆带病毒。

　　从目前来看,非洲猪瘟短期内预计还很难清除,且暂没有有效的疫苗,采取的防控措施,简单总结就是:切断病毒的传播途径。公司采取的措施主要有:

　　1)做好长期对抗疫情的思想准备,从思想上高度重视,全面提高生物安全防护等级;

　　2)做好生物安全,完善产业流程,提高防控能力。实施严格的卫生消毒工作,落实封锁隔离制度,加强人员、物资、运输车辆等关键环节监控,减少疫病传播风险;

　　3)保证销售通畅,加强与屠宰厂点对点销售联接,保障销售畅通,保证公司养猪业的大生产安全同时确保正常的生产秩序,降低疫区封锁的损失;

　　4)加强生产一线员工、合作农户(或家庭农场)防疫知识培训、防疫措施落实及猪群健康检查,提高防疫专业能力。

　　5、“公司+农户”很多其他公司也在做,温氏为什么做的比较扎实?

　　答:“公司+农户”模式的精髓是合作共享。最重要的一点是平衡好各方的利益。第二点是后台的支持技术,包括信息技术支持、疾病防控和生产管理技术支持,要做到对农户生产过程的可控,保证养户管理员对他们的指引有效、到位。第三是数据分析、运用能力,公司信息系统根据各项生产数据比如存活率、用料情况,去分析合作农户的生产是否符合正常的水平,出现异常提前预警,及时处理。

　　6、饲料都是温氏提供的?

　　答:饲料由温氏统一提供的。公司与农户的饲料供应采取记账式管理,饲料的费用中途不进行结算,在公司向农户回收生猪时才进行统一结算。

　　7、生猪这两年的PSY?

　　答:略有增加,目前24左右,成熟的场也有26,整体平均在24。

　　8、公司财务比较健康,但公司的扩张保持谨慎,原因是什么?

　　答:公司一直都坚持的经营策略就是稳健发展。

　　9、公司的产能分布?新增的产能分布在哪些地区?

　　答:公司猪场的地区分布主要是两广地区约占50%,华东地区占20%,华中地区占10%左右。新增产能主要在西南、东北、华北、西北等地区。

　　10、温氏有没有对全国能繁母猪数据做统计?与农业部数据是否有差异?

　　答:我们主要也是通过农业部的数据来看的,内部虽然有统计但是不能代表行业,所以不公开的。公司的生产是按照公司的规划进行的,我们认为未来十年依然是养猪的黄金时期,目前行业的集中度比较低,所以可以做的工作还很多。

　　11、环保政策会越来越紧,温氏的养猪模式中农户未来会不会受到限制?

　　答:合作农户的环保是由公司指导来做的,现在和温氏合作的农户都是有配套的环保设施的,公司也有对应的鼓励政策。随着国家环保政策越来越严,行业环保肯定会越来越规范。根据国家法律法规要求做,大家都一样。