近日，2011中国第二届金蝶明珠历史大会之CIO分论坛在京召开，来自扬翔集团的CIO王永伟就产业链转型也需要IT战略的支撑等话题进行了交流。

　　扬翔集团是一家农牧企业，目前员工4000人左右，年产值在30亿，扬翔宗旨致力于为公众提供健康、安全、美味的肉食品，大家最近从负面新闻来关注农牧行业。

　　扬翔集团的CIO王永伟在会上表示：集团信息化建设阶段跟着企业商业模式的转型而发生转型的，在整个企业的商业模式的变化，是从单业务体竞争发展到产业链跟产业链之间的竞争，发展到整个产业链系统跟系统能力的一种竞争。这几年整个原料价格涨得非常快，以前以饲料加工销售为主体，我们就发现原料涨得很厉害，饲料又不能把价格转嫁给农户，价格竞争已经非常厉害了，我们靠单体饲料经营想获取利润变得越来越困难。今年持续了大概一年左右时间，整个肉食品价格比较高，单单停留在饲料这个行业，根本分享不到肉食品景气的好处，可以向产业链转型。

　　比如可以在饲料加工不赚钱或者少赚钱，但是如果做生猪养殖或者肉食品销售，可以在下游把这个利润拿回来，因此在信息化建设就必须配套的整个产业链的搭建，来做这一块的思考。

　　首先有专业的软件可以去做，在养殖整个行业里走的都是公司加门户的养殖系统，在生猪销售，流通也有专业系统给我们做，到了屠宰加工，整个屠宰厂管理也有系统。到了肉食品加工，也有先进系统需要我们做，到了生鲜肉，有专卖店，专卖店管理也需要信息系统。我们有很多事情要做，我们最重要整合业务板块跟业务板块之间的信息，把上游信息提供给下游，比如门户养殖养了很多猪，到了下游生猪销售，怎么样能够知道每个地区的哪个养殖户养的什么品种猪有多少头，而不是盲目的去找，就能很快的知道，这个信息借助IT的力量来从上游向下游传递，这样一个环节一个环节串起来，这样能把整个产业链信息整合起来，能够把IT价值真正在产业链里体现。

　　王永伟说到：我有一个梦想，第一，希望在几年以后能够搭建养殖户到猪贩这样销售的电子商务平台，类似于生猪的“阿里巴巴”，希望能够搭建这样的平台，让农户很方便的以一个比较公开、透明、符合市场平均值的价格卖出去。

　　第二、希望能够搭建消费者在肉销售类似于“淘宝”的商务平台，几年以后买猪肉不需要到超市不需要到农贸市场，需要在家里，登陆电子商务网站，选择一斤肉，点击一下，两个小时物流公司把肉送到家里，我相信可以很快做到。