5月6日，唐人神集团召开生猪产业发展规划研讨会，会议主要探讨了唐人神生猪产业“3510”发展规划，即集团拟投资90亿元，通过自繁自养发展模式，公司+家庭农场发展模式，公司+轻资产猪场发展模式和合作与并购四大发展模式，建 立适合每套发展模式的人才培育体系，运用八项行业领先技术(选址布局技术、房屋建筑技术、设备选型技术、信息化建设技术、遗传育种体系技术、饲料营养技 术、疫病防控技术和饲养管理技术)，打造1+10成本竞争力(投资成本竞争力+生猪每斤增重饲料成本竞争力、每头折旧成本竞争力、每头人工成本竞争力、每 头疫病兽药成本竞争力、每头生物折旧(仔猪)成本竞争力、每头水电及耗材成本竞争力、每头管理成本竞争力、每头营销成本竞争力、财务费用成本竞争力和每头 污水治理成本竞争力)实现3年年出栏生猪100万头，5年年出栏生猪200万头，10年达到年出栏生猪600万头的目标。

　　会上，唐人神集团创始人兼首席执行官陶一山先生作《科学规划，技术领先，成本致胜，人才支撑——唐人神集团600万头生猪产业项目总体规划》报告，从生 猪发展项目背景分析、项目的科学规划探讨、项目的技术领先牵引、项目的成本竞争力打造、项目人才支撑体系建设和项目投资回报的不可行分析及风险防范对策等 六个方面进行了全面分析和阐述。陶一山指出，近年来，在经济转型及给侧改革的大背景下，传统农牧企业由单一产业结构逐渐向生猪养殖整个产业链进行延伸，已 成为行业发展的必然趋势。猪肉消费一直是居民肉类消费的主体，随着工业化和城市化进程的加快，以及全面放开二胎政策带来的人口增长，我国猪肉消费仍将保持一定的增长幅度，预计2020年我国猪肉消费将新增250万吨。

　　生猪产业正处于转型升级的关键时期，散户逐渐退出，标准化规模养殖发展步伐正在加快，生猪生产能力将进一步加强，生产效率将进一步提升，中国生猪产业将面临不可多得的战略机遇期。

　　致力于生猪互联网生态产业链发展的唐人神，基于养殖端和消费端，全面推进生猪生产平台、肉品加工平台、互联网共享平台、金融服务平台等四大平台构建，目前 已完成了种苗、饲料、肉品产业布局，下一步将大力发展生猪生猪养殖端，完善全产业链发展闭环，真正构建生猪产业发展的核心竞争优势。唐人神集团养猪事业部 执行总裁邓本华先生作《养猪成本竞争力打造规划》报告。紧接着，与会的专家和领导一致认为公司的发展规划符合公司产业链发展战略，三年、五年和十年规划非 常务实，并围绕陶总提出的猪场规划、育种技术、成本控制、人才培养、猪场防疫、环保和信息化管理方案进行了深入的探讨。