猪价将破10元/斤 生猪存栏大降!大北农以360万头猪扩张猪产业链
发布: 2016-03-19 | 作者: 佚名 | 来源: 转载
请大家先来随素颜来看看农业部披露的一组数据：农业部近日公布了2月最新生猪存栏数据。据统计，2016年2月份国内生猪存栏量36709万头，比2016年1月份下降1.8%，同比2015年2月份下降5.5%;2016年2月份能繁母猪存栏量3760万头，比2016年1月份下降0.6%、同比2015年2月份下降7.9%。
据中国饲料行业信息网慧通数据显示，中国主流市场出栏外三元、内三元及土杂商品大猪综合日均价较前一天均呈上涨趋势，3月已过一多半，图1显示猪价本月上旬持续增长，15日较1日涨幅为4.25%。
综上可以看出，2月能繁母猪及生猪存栏持续下降，养殖户惜售情绪较浓，猪价总体将继续上涨，短期无法缓解，全年将总体保持高位。大北农趁此机会加速猪产业链的扩张。 从企联网、猪联网到增资扩股日泉农牧，再到60万头生态猪养猪项目，布局西南与东北市场。
大北农看来是恋上互联网了，为什么这么说呢，看看近两年的大动作，多是在布局互联网。从企联网到猪联网，欲打通生猪产业链这一环。大北农于去年成立了全资子公司农信互联，并在去年12月召开了“农牧企业互联网解决方案论坛”，邵根伙博士发表了《拥抱互联网 开创新辉煌》的演讲，薛素文主推了农信互联。
在独立运营的一年，公司决定转变管理模式，于3月14日，通过了《关于转让北京农信互联科技有限公司部分股权暨关联交易的议案》，首先了解下转让金额与持股比例，不赘述，直接上表1。
农信互联：为大北农全资子公司，交易后将25%股权卖给农信众志
大北农保健：为大北农子公司，持有农信互联股权15%，交易后将股权卖给薛素文
薛素文：农信互联总经理、大北农董事、常务副总裁职务，因此本次交易构成关联交易。
农信众志：农信互联团队（主要合伙）+薛素文（普通合伙）
为什么要这样交易呢？一定和农信互联的运营情况有关，从表2中可以看出农信互联自去年成立以来并未给母公司带来利润，相反一直处于亏本状态，也就是说大北农一直在往里面砸钱，大北农声称农信互联尚处在公司“互联网+农业”发展战略的探索与筹备阶段。虽然家大业大，但是钱越砸越多，什么时候是个头呢？还是得想个万全之策啊。
这个年代，已创业的人很多，有创业想法的人更多，大北农本就打算做强公司的互联网业务，干脆带上公司团队一起创业吧，这样既有利于留住优秀人才，又能激活大家的创业精神，公司与员工互利共赢的机制远好过独立运营。于是提出转让增资，先转让股权，之后各股东按持股比例共同将注册资金增资到30，000万元，再根据业务发展情况，将适时启动融资计划，吸纳行业内外资源互补型的相关企业或各类投资者。
应验了出自《孟子》中的这句话：独乐了不如众乐乐！大北农在这一方面做的很好，给了员工一种归属感，难怪笔者一位大北农上班的好友劝我买他们公司的股票呢，有钱大家一起赚，何乐而不为？至少扭转农信互联目前的亏损状态速度会更快。先抛开公司运营以及发展情况不说，把公司的一部分股份卖给优秀的核心团队（持股25%），农信互联的核心团队由员工升级为合伙人，从此农信互联的事变成了自家事，自家事怎么做，你懂得~
企联网的事儿解决完了，猪联网也顺畅了，各司其职就好。素颜就是喜欢亲身体验，也顺便八卦一下，点开农信互联的手机版页面，映入眼帘的第一张图附了这样一句话：带你装X带你飞。哈哈，也挺逗的。这几天猪价是飞起来了，大北农怎么带领养猪户飞起来呢？“300万头+60万头”生态猪养殖项目开始布局。
当日，同时审议通过了向重庆日泉农牧有限公司增资扩股的议案，看来是早就“预谋”好的。投资不超过1.8亿元，成为日泉农牧战略股东，参股后持股比例不超过33.33%。日泉农牧：成立于2012年6月，主要经营生猪养殖、销售业务。大北农将与日泉农牧共同推进西南地区300万头生态猪养殖战略。大北农以此布局西南市场。
素颜于3月17日得知，大北农与吉林省乾安县政府就年出栏60万头生态猪养殖项目在北京正式签约。该项目总投资14.3亿元，将建设种猪场、配套饲料厂、自建标准化商品猪育肥场等基础设施，年出栏60万头商品猪。项目建成后，年可实现收入12亿元，并将带动农民创业，可为地方带来亿元以上的经济效益，对加快社会主义新农村建设将发挥重要作用。大北农以此布局东北市场。
刚着手写这篇文章时是为农信互联，只一天的时间，大北农的猪都跑（fei）到西南和东北了，素颜是有点跟不上节奏！迅雷不及掩耳之势，大北农能吼住么？
据中国饲料行业信息网慧通数据显示，中国主流市场出栏外三元、内三元及土杂商品大猪综合日均价较前一天均呈上涨趋势，3月已过一多半，图1显示猪价本月上旬持续增长，15日较1日涨幅为4.25%。
图1 3月上旬全国猪价均价趋势图
综上可以看出，2月能繁母猪及生猪存栏持续下降，养殖户惜售情绪较浓，猪价总体将继续上涨，短期无法缓解，全年将总体保持高位。大北农趁此机会加速猪产业链的扩张。 从企联网、猪联网到增资扩股日泉农牧，再到60万头生态猪养猪项目，布局西南与东北市场。
大北农看来是恋上互联网了，为什么这么说呢，看看近两年的大动作，多是在布局互联网。从企联网到猪联网，欲打通生猪产业链这一环。大北农于去年成立了全资子公司农信互联，并在去年12月召开了“农牧企业互联网解决方案论坛”，邵根伙博士发表了《拥抱互联网 开创新辉煌》的演讲，薛素文主推了农信互联。
在独立运营的一年，公司决定转变管理模式，于3月14日，通过了《关于转让北京农信互联科技有限公司部分股权暨关联交易的议案》，首先了解下转让金额与持股比例，不赘述，直接上表1。
表1 交易前后，农信互联股东的持股情况
农信互联：为大北农全资子公司，交易后将25%股权卖给农信众志
大北农保健：为大北农子公司，持有农信互联股权15%，交易后将股权卖给薛素文
薛素文：农信互联总经理、大北农董事、常务副总裁职务，因此本次交易构成关联交易。
农信众志：农信互联团队（主要合伙）+薛素文（普通合伙）
为什么要这样交易呢？一定和农信互联的运营情况有关，从表2中可以看出农信互联自去年成立以来并未给母公司带来利润，相反一直处于亏本状态，也就是说大北农一直在往里面砸钱，大北农声称农信互联尚处在公司“互联网+农业”发展战略的探索与筹备阶段。虽然家大业大，但是钱越砸越多，什么时候是个头呢？还是得想个万全之策啊。
表2 农信互联的财务状况（万元）
这个年代，已创业的人很多，有创业想法的人更多，大北农本就打算做强公司的互联网业务，干脆带上公司团队一起创业吧，这样既有利于留住优秀人才，又能激活大家的创业精神，公司与员工互利共赢的机制远好过独立运营。于是提出转让增资，先转让股权，之后各股东按持股比例共同将注册资金增资到30，000万元，再根据业务发展情况，将适时启动融资计划，吸纳行业内外资源互补型的相关企业或各类投资者。
应验了出自《孟子》中的这句话：独乐了不如众乐乐！大北农在这一方面做的很好，给了员工一种归属感，难怪笔者一位大北农上班的好友劝我买他们公司的股票呢，有钱大家一起赚，何乐而不为？至少扭转农信互联目前的亏损状态速度会更快。先抛开公司运营以及发展情况不说，把公司的一部分股份卖给优秀的核心团队（持股25%），农信互联的核心团队由员工升级为合伙人，从此农信互联的事变成了自家事，自家事怎么做，你懂得~
图2 农信互联各股东的持股比例
企联网的事儿解决完了，猪联网也顺畅了，各司其职就好。素颜就是喜欢亲身体验，也顺便八卦一下，点开农信互联的手机版页面，映入眼帘的第一张图附了这样一句话：带你装X带你飞。哈哈，也挺逗的。这几天猪价是飞起来了，大北农怎么带领养猪户飞起来呢？“300万头+60万头”生态猪养殖项目开始布局。
当日，同时审议通过了向重庆日泉农牧有限公司增资扩股的议案，看来是早就“预谋”好的。投资不超过1.8亿元，成为日泉农牧战略股东，参股后持股比例不超过33.33%。日泉农牧：成立于2012年6月，主要经营生猪养殖、销售业务。大北农将与日泉农牧共同推进西南地区300万头生态猪养殖战略。大北农以此布局西南市场。
素颜于3月17日得知，大北农与吉林省乾安县政府就年出栏60万头生态猪养殖项目在北京正式签约。该项目总投资14.3亿元，将建设种猪场、配套饲料厂、自建标准化商品猪育肥场等基础设施，年出栏60万头商品猪。项目建成后，年可实现收入12亿元，并将带动农民创业，可为地方带来亿元以上的经济效益，对加快社会主义新农村建设将发挥重要作用。大北农以此布局东北市场。
刚着手写这篇文章时是为农信互联，只一天的时间，大北农的猪都跑（fei）到西南和东北了，素颜是有点跟不上节奏！迅雷不及掩耳之势，大北农能吼住么？
