康达尔：以农业金融发展为助力 推动企业全面转型
发布: 2015-02-12 | 作者: 佚名 | 来源: 转载
1月31日，康达尔集团公告称，由于深圳康达尔（安徽）饲料有限公司（下称安徽公司）产品销售困难、库存积压严重，已经资不抵债无法清偿到期债务；同时，因饲料产品质量纠纷案公司已被迫停止生产经营。因公司恢复生产、扭亏为盈无望，经安徽饲料公司股东会决议，拟向法院申请破产清算。
安徽公司：昔日的明星企业遭遇滑铁卢
安徽公司成立于1999年，是康达尔集团与当地企业战略合作建立的一家饲料企业，作为萧县对外招商第一笔引入的投资，是当地赫赫有名的“明星企业”。安徽公司通过积极发展，回报社会，带动农民增收，促进农民就业，推动当地农业发展，对地方经济做出了一定的贡献。
近年来，随着养殖终端的深度调整，饲料行业发生了根本变化。原来的卖方市场转向买方市场，大部分中小型养殖户持续深度亏损，周边饲料企业销售遇冷，本地饲料行业产能严重过剩。出于康达尔集团的整体战略考虑，安徽公司更多的作为配套性企业来设定，而非东莞、高陵的区域性生产龙头企业，因此受整个行业影响业务日渐萎缩。
如果说饲料行业的骤变是影响企业发展的自身经营因素，尚且可以通过改变经营策略予以改善的话，那么企业生存的软环境就是“受制于人”的外部因素。而这个方面，安徽公司可以用“严峻恶劣”来形容。记者在翻阅公司所在地萧县的新闻发现，近几年来当地政府的“人事地震”频频发生，贪腐现象持续不断，势必给企业的正常带来一定障碍。
而所谓的饲料质量纠纷案，其实是绿苑公司购买了康达尔的饲料出现了质量问题，法院判决安徽饲料公司向淮北市杭淮绿苑养殖有限公司支付赔偿款168.5万元。2014年12月25日，淮北市杭淮绿苑养殖有限公司向法院申请查封了安徽饲料公司的生产经营设备，公司已停止生产经营。
“因为厂房是租赁金鸡公司的，十几年来，像厂房的屋顶、厂区道路、机器设备等金鸡方面都没有按照租赁合同中的要求进行必要的更新和维护，生产质量根本得不到保障。”安徽公司相关负责人表示，“所以虽然康达尔一直努力想改善经营情况，并多次和政府建议提升租赁设备的质量，曾派出多位高管和当地政府进行沟通，但进展缓慢，康达尔集团在当地遭遇到”水土不服“的特殊情况，使得集团总部的投资信心和意愿受到了极大的影响，并筋疲力尽，无力抵抗。
康达尔：困局难纾催生全面转型
”迫切希望解决相关问题，破解困局，为我集团安徽公司的未来发展规划方向。希望政府能确定一个对接的部门、领导，推进相关工作的开展。“在公司提供的一份《致安徽省萧县人民政府的函》中康达尔集团的言辞恳切、态度积极。
材料显示，企业明确提出希望与租赁方的协调工作，对现有的厂房、设备进行更新，恢复饲料厂的正常安全生产功能。同时清晰土地确权问题，以便集团对其进行长期的发展规划，有利于饲料厂的平稳经营。即便是最终无法继续经营，集团也明确提出”考虑和蹉商作价赔偿的相关事宜“。同时，集团总部还动用各方的关系和资源，时任康达尔集团总裁助理的季圣智曾亲自赶赴安徽萧县寻求解决方案。
”这么多年来希望企业有转机是出于对萧县的信任，集团总部实施权利高度下放，但现在一破产很多问题都暴露出来了。“季总回到康达尔集团总部后立刻向经营班子和董事会建议对萧县的破产止损措施。”不能再坐以待毙，必须集中优势资源重点突破与发展区域优势。关闭一个长期亏损的企业，是康达尔集团积极调整产业结构、全国战略布局必须进行的‘外科手术’。据不完全统计，集团向安徽公司的投入已累计超过两千多万元人民币，但现实的回报确是‘颗粒无收’。我们的经营决策和转型意愿，只要是符合全体股民、尤其是中小股民的利益，符合国家的方针政策、符合产业发展的趋势和企业自身的实际情况，就不会有任何顾忌，确定目标，全力冲刺。“
借农业金融发展契机 实现跨界反转
国家在2月1日发布的《2015年中央一号文件》明确指出，推进农村金融体制改革，要主动适应农村实际、农业特点、农民需求，不断深化农村金融改革创新。在国家不断为农业金融拂来源源不断春风的同时，在新型城镇化浪潮的推动下，三农领域对金融支持和服务的需求越来越旺盛。
”中国未来的十年，将是农业的十年，金融的十年。“康达尔总裁季圣智就明确地表示，”中国农业正在面临从传统农业到现代农业的转变，2014年，国家惠农扶持资金超过1.4万亿，如果按照每年国家惠农扶持资金递增15%来算，2015年国家的惠农扶持资金将超过1.6万亿。康达尔集团选择做农村金融是迎合政策的行为，更符合价值投资的逻辑。“
”安徽公司的破产清算，对企业来说难免会有一定负面影响，但是积极的止损本身就是一种投资的保护。“公司高管表示，”籍国家倡导推进农村金融体制改革的契机，集团抓住机遇积极拓展小额贷款、并购基金、股权投资基金的深入研究和有益尝试，持续打造属于企业自身的核心竞争力。“
农业始终是康达尔的主业，进行不良资产剥离才能更有效的促进优质资产发挥”禀赋“效应，才有可能形成破局反转，公司此举也是在为2015年全力加快农业互联网金融做准备。
目前，康达尔集团联合旗下前海投资和丰收贷，在黑龙江成立了中国第一家农业金融租赁公司。随后，康达尔集团将以该平台作为试点，全面涉及农业融资担保、金融租赁、P2P及小额贷款等领域，旨在充分利用三中全会的政策红利、地方征服的惠农政策和互联网促农的行业驱动等有利条件，支持现代农业发展，进一步提升公司品牌价值。2月1日，康达尔旗下互联网金融平台”丰收贷“正式亮相，同步发布了《康达尔农业金融宣言》，更是国内上市公司首次就农业金融发布战略宣言。这一系列动作表明，康达尔集团将以丰收贷互联网金融平台为起点，全力布局农业金融，借助现代农业与金融服务的完美对接，开启整个康达尔大农业金融时代。
止损之后公司是否能够快速调整消除不利影响，是否能够借政策东风、依靠内部新管理团队的开拓及外延性并购发展，实现企业彻底转型之路，让我们拭目以待。
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