盛夏时节的世界经济，仍透着丝丝凉意;六月的保龄宝，到处散发出创新的热潮。战略创新、管理创新、技术创新……在国家大力实施创新驱动发展战略的政策指引下，“以创新驱动企业转型”成为当下保龄宝公司发展的主旋律。

　　“质”与“量”并举，战略创新引领企业转型

　　在保龄宝公司项目建设工地，记者看到，二次募投项目正在开工建设，现场呈现出一片生机勃发的喜人景致。“低聚半乳糖、结晶海藻糖、结晶果糖等都是符合国家产业政策和民众健康需求的新型糖源，项目投产将使我公司进军高端功能糖领域，并在产品市场上实现‘量’的扩张”，项目负责人李克文这样告诉我们。

　　随着服务型经济时代的到来，保龄宝公司还以方案拉动为路径，推动企业由研发制造向定制方案服务转型。与客户的眼睛聚焦，为客户量身打造问题解决方案，不仅可以更好地满足客户需求，也使企业的价值链得以延伸，从而有效避开低层次竞争，使企业运营能力实现“质”的提升。

　　一手完善产品结构，一手提升服务价值，“质”与“量”双管齐下，将为保龄宝公司在日益激烈的市场决战中占领制高点提供保障。

　　建设服务大厅，管理创新助推企业转型

　　目前，保龄宝公司正在加紧建设综合服务大厅。据相关负责人介绍，该服务大厅定位于企业的“资源平台”、“信息平台”和“办事平台”，公司的采购、客服、品控、财务、信息等职能人员将在大厅内联合办公，为客户提供“到位”、“到家”、“到心”的一站式服务。“足不出户”便可以完成交易，不仅能够大大提高办事效率，使产品交付过程变得更加简便快捷，也将使保龄宝实现“以快制胜”的目标。

　　技改项目遍地开花，技术创新驱动企业转型

　　保龄宝公司将创新体系作为企业的核心竞争力着力打造，在技术创新方面一直不遗余力。今年，公司技改项目更是遍地开花。糖浆生产线历经半年多的蒸发器技术改造已经完成，大大降低了果糖生产过程中对蒸汽的使用。在聚葡萄糖生产线，技术人员经过反复试验，实现了主要原料葡萄糖由“无水糖”到“一水糖”的替换，不仅进一步提高了产品品质，也使生产成本有所降低。在赤藓糖醇生产线，项目组正在尝试利用超滤技术提升产品提取率，该项试验已经进入最后调试阶段……通过技术创新、工艺革新、设备改造等途径降低生产当前，全球经济增长持续缓慢，我国经济“转方式”、“调结构”又步入深水区和攻坚期。保龄宝公司高举创新的大旗，以战略创新引领企业转型，以管理创新助推企业转型，以技术创新驱动企业转型，不仅为自身的战略突围、经营突破积聚了强大的势能，也为整个行业的转型升级树立了标杆。成本，将会使保龄宝公司的产品在市场上的竞争优势更加明显。