改革之春风吹拂在希望的田野上。30多年前，“言行美好”的刘氏四兄弟义无反顾的辞去公职，养起鹌鹑，白手起家，创建自己的事业。如今刘永好旗下的新希望已经成为年销售总额近800亿的大型农牧企业集团，在饲料、生猪养殖等行业内位居首位。新希望作为一家民营。

　　行业遭遇寒冬，新希望低谷中前行

　　2012年底，在春节季节性消费的带动下，我国生猪养殖行业虽隐约感受到行业所面临的压力，但是消费的旺季冲淡了行业即将面临的低迷氛围。春节过后，猪周期开始发威。一方面是饲料成本的上涨；另一方面随着气温回升、需求下降，生猪出栏量增加，市场供过于求。生猪出栏价格直逼成本线，养殖户头均亏损近150-200元，损失惨重。为避免全行业的亏损，国家实施冻储政策，但受到仓库库容、冷链物流等设施的限制，政策效果有限，更多的停留在影响心理预期等方面。生猪养殖行业面临行业低谷，夏季是消费的淡季，短期内行业恢复勃勃生机较为困难。

　　2012年，新希望养殖、屠宰及肉制品加工总计占到企业主营业务收入32%左右的份额，行业的低迷对企业的盈利状况造成明显的影响。与此同时，饲料业务占据企业主营业务收入66%的份额，作为产业链条的上游，下游养殖的不景气，难免会波及到上游的饲料加工和生产。

　　行业的低迷，造成企业主营业务收入增长乏力，主营业务增长率和净利润增长率则出现明显的下滑。2012年公司实现主营业务收入732亿，增长率仅为2.23%，远远落后于2011年的34.82%;2012年公司实现净利润17.1亿元，增长率为-35.4%，2011年企业实现净利润26.4 亿元，净利润增长率为83.88%。

　　中投顾问农林牧渔业研究员郑宇洁指出，生猪养殖行业不景气，饲料行业紧跟着受到影响，如果说这只是行业大气候使然，那么和食品安全事件及疫情扯上联系，则是企业始料未及的事情。新希望旗下全资子公司六合集团深受“速生鸡”事件影响，营业利润近六成受到影响。黄浦江“漂流猪”事件以及H7N9禽流感更是让生猪养殖业和家禽养殖业雪上加霜。尤其是禽流感事件对新希望集团带来了巨大的损失。疫情最先也比较集中的发生在华东地区，而新希望在华东地区的业务占据了49%的比例。疫情发生后，刘永好直言不讳的指出，该地区的鸡肉销售额下降了一般，在遭遇上述“黑天鹅”事件后，刘永好不禁感叹：农业行业风险难以预测。行业遭遇寒冬，新希望集团虽勇于正视困难，却也不禁感受到瑟瑟寒意。

　　新希望旗手并未“易主” 起底发展值得期待

　　5月22日，刘永好在新希望六合股份有限公司召开的2012年年度股东大会上提出，在第五届董事会届满后将不再担任董事长，由刘畅担任董事长，陈春花出任联席董事长并兼任CEO。刘永好卸任引发市场关注，80后女孩刘畅能否担当大任引发股东及业界疑问。事实上，刘畅实际操盘并有效掌控新希望尚待时日，联席董事长一职的设立是创新，更是刘永好对女儿“扶上马，走一程”的良苦用心。而刘永好也并不是从此对新希望不管不问，其将担任董事，并坦言“将持续关注、支持新希望的发展”。因此从某种程度上来说，新希望在短期内并未“易主”，也正如现任舵手刘畅所言，新希望的发展“需要团队的力量”。

　　郑宇洁认为，相对比娃哈哈集团当前顺风顺水的发展，宗馥莉的压力似乎比刘畅要小，但是长期来看，我国经济发展水平和人均消费水平不断上升，对肉制品数量和质量均会有更高的要求，生猪养殖行业低谷终将过去，饲料行业整体发展良好。随着养殖业集中度的提升，饲料行业的白银时代已经到来。在企业发展的低谷期，刘永好让女儿接管新希望，并在“暗中”相助，为迎来行业发展的机遇，实现企业业绩的增长做准备，有助于树立、巩固刘畅在企业中的权威和地位，并锻炼其才干。这恐怕才是刘永好的护女苦心。在行业向好发展的背景下，新希望起底发展，值得期待。