个人觉得2014年总体上就是用这三句话来描述，怎么保证离开规模增长获取真正的有效增长，能不能真正来到顾客价值这一端，如何真正从提供产品到提供可靠性，能不能平衡养殖端和消费端，两个端点的共同成长使得我们最终在消费端的价格当中获取创造，这是一个根本性的要求，也许我是一个门外人，回来的时间太短，理解得不够深刻，但是从一个最普通的消费者来看，我觉得这是这个行业必须要做的事情，也是我们2014年要一起调整的部分。因此，我用一句话来结束我要讲的部分，就是创新，这是我能想到最核心的一句话。为什么会讲这句话？刚才讲我们这个产业的整体情况，特别是上午听到几位嘉宾的演讲，个人的触动还是非常之大的，虽然回来只有五个月的时间，我也看到了行业的优秀伙伴们做出了巨大的创新的努力，但是我相信我们还是要有更大的创新。柯达失败的时候很多人都很惊讶，因为这是一个在感光材料的全球巨头，也是历史非常悠久，而且市场份额非常巨大，可是为什么这个企业还是被淘汰、被调整，宣布申请破产保护？就是因为它没办法跟上整个顾客和技术的变革，德国媒体评论说在科技面前没有人能一直高高在上，时代会抛弃一切落伍者，这是给我自己的警示，也是跟我的同事讨论的观点，也是最后想跟各位分享的，我们能不能上整个行业重新焕发出一个新的成长空间，拥有更大的价值，取决于我们全行业能不能走在创新的路上，能不能在创新的路上投入更多，我们一起来，无论是从商业模式、技术研发、成本本身、设备改进以及消费端的理解，如果是可以这样的话，我相信我们一定不是落伍者，而是会与时代共舞。张瑞敏和任正非都把自己的企业改称时代企业，为什么要改称这个词？就是表达了一个含义，今天的时代基本的特征就是变化和创新，如果你想在今天活下来必须是一个时代企业，而不是一个高技术公司或者制造业，都不应该这么说，只有一个名词，就是时代企业。我也预祝各位成为时代企业，在这里提前给各位拜新年，祝大家2014年一切都好、未来更好。谢谢各位！