卖钢铁不如去养猪，在这种说法的带动下，是否有钢铁企业效武钢之仿进军农业力求多元化发展？有分析师在接受本报记者采访时认为，这种跟风投资农业未必会出现， 但多元化策略却会很有可能为其他钢企所采用。而本报记者致电武钢股份咨询相关事宜时，对方亦表示，参与养猪是集团行为，与上市公司无关。

　　钢铁业全线乏力欲借猪突围？

　　进入2012年以来，随着钢铁行业2011年度报告的陆续出台，整个行业发展的尴尬现状暴露无疑。而中国钢铁工业协会最新发布的数据则显示，这种亏损面不但未见止损的迹象，反而有扩大的可能。

　　在这种背景下，不少钢企开始寻求主业的多元化，试图突破目前的困境，武钢正是如此。按照邓崎琳此前对媒体的公开说法，调整结构是市场逼迫下的唯一选择， 这是因为“残酷的市场现状已说明，仍靠上规模、拼资源的生产方式已走到尽头”。而武钢相关人士同时称，养殖不过是调结构的一个小部分，多元化发展将包括地 产、深加工和绿色养殖等，总投资约390亿。

　　对此，上市公司武钢股份相关人士在接受本报记者采访时称，参与养殖是集团的投资，与上市公司无关。“公司还是以钢铁为主营业务，目前没有听说过要投资养殖方面的信息。”武钢股份相关人士称。

　　而对于武钢的做法，中投顾问冶金行业研究员苑志斌在接受《证券日报》记者采访时认为，这一举措是武钢在钢铁主业发展乏力的情况下采取的多元化举措。但是多元化本身是存在风险的，尤其是将大量资金和精力投入到与主业完全无关的农业上势必会影响钢铁主业的发展。

　　不过，上市公司武钢股份在接受《证券日报》记者采访时称，未来坚持钢铁为主业的方向是不会发生改变的。苑志斌认为，受铁矿石资源短缺、物流成本高、钢铁 市场不景气的影响，武钢钢铁主业盈利微薄，急需寻找新的利润增长点，因此将目光投向了包括农业在内的非钢产业。从实际情况来看，2011年废钢产业为武钢 集团贡献了七成利润。这也促使盈利增长缓慢的武钢将目光转到了非钢产业上。

　　专家称仍存高风险