9日，参评了首届重庆“同心奖•十大共富典范”活动，并在首轮票选中入围前十强的沙心生态食品有限公司董事长汪兴平表示，“缩差共富”不仅实现了沙心的社会价值，也使得沙心在农户的加盟下实力壮大、拓宽业务层面、增加了收益，实现了企业与农户的双赢。 

    企业与员工都富起来后他为百姓打井修路

    “沙心的第一桶金，就与‘共富’有关。”汪兴平告诉记者，1995年，打工归来的他，在老家铜梁蒲吕镇沙心村就地招募60多名员工，开办面粉加工厂。

    “做面粉的麸料卖给饲料厂，剩下卖不掉的，我们就商量养猪、养鱼。”汪兴平企业的产业链持续扩展，先后成立了重庆市航兴生态农业有限公司、重庆民之天食品有限公司。

    企业连续获得重庆市农业产业化龙头企业称号，汪兴平也获得“全国农村青年创业致富带头人”荣誉称号。当年面粉厂也成长为沙心生态食品有限公司，资产达到1500万元。

    “1995年时，员工一天收入才12元，现在，已经翻了好多倍。”谈及此，汪兴平话语中透露出了骄傲与自豪，如今，沙心生态基层员工月收入增长到2000元以上，当年从面粉厂和他一路走来的员工，有人成为沙心高管，月收入近6万元，也有人成为沙心的下游企业，自己当了老板。

    员工和企业都富了，汪兴平思索为家乡创造财富。2009年底，汪兴平返租铜梁县856户土地3247亩，打造西部最具特色的现代农业企业集团，正在成立的猪业、面业、渔业、肉食品业、苗木、花卉和度假园等几家专业公司，为农民提供就业岗位500个，人均增收5000元以上。

    近几年，汪兴平更投入1000多万元，把16个社、总计25公里的泥泞小路改建成可以行车的道，资助部分困难群众参加农业保险，资助家庭困难子女上学，植树17万株，打井12口，改善了村民的生活环境。

    建场地让农户养猪养鸡他实现“亏损包干”

      “希望为想做事又没钱做事的农户提供机会。”2010年，从1997年开始涉足养猪业的汪兴平计划带领农户一起养猪。然而，猪价波动、猪舍建设成本等因素，成为农户参与规模化养猪的阻碍。

    为此，汪兴平建起了占地200多亩供8个养猪小区，为16户入场农户提供免费场地、低于市价5%的猪苗、饲料，并负责生猪回购。

    “购买猪崽、饲料全部采用记账，支出从生猪回购款中扣除。”汪兴平介绍，为确保农户“无压力”养猪，企业实行“亏损包干”，即在确保农户无亏损的同时，还为农户提供50元一头的保底盈利额。“饲养风险分摊到公司生猪屠宰、加工链条上，减少生猪市场价格波动对农户的影响。”汪兴平介绍，这一举措保证了入场养殖户在生猪价格波动时，也不会出现一年辛苦不至于“颗粒无收”的窘境。

    “今年生猪价格高，参与养殖的农户赚了大钱。”汪兴平说，在今年第一季生猪回收中，养殖户均获得了超过15万的收益。饲养500头的大户，一季就获利近40万：“倘若维持目前的生猪价格，养殖户有望年获益近百万。”汪兴平高兴地说。

    2011年6月，汪兴平拓展带农户养殖规模，建起40亩林下养鸡场，供农户免费进驻。

    未来三年，汪兴平计划扩规模，建成储存量为2000吨的高低温冻库、新型无烟烘烤的新工艺猪肉加工车间，及年产200万吨的有机肥生产线，并建成80万头的养猪场，预计带动周边300余户农户养猪致富。