移动互联网时代的到来，才让更多的养猪人真正拥抱互联网。行业的大背景在变，行业里的相关企业和人物的思路也相应做出了改变。
　　
　　一个电商企业如果能够在2～3年内展现良好的发展势头，可以说其生命力比较旺盛。“金猪商城”是养猪业内一家由互联网公司发展起来的纯第三方电商平台，运营模式有其独有的特点，成长态势比较乐观。“金猪商城”是怎么运营的,他们对于农牧电商有着怎样的观点?《今日养猪业》记者采访了金猪商城董事长、搜猪网首席分析师冯永辉先生。

　　冯老师，您好！请问当时搜猪网成立“金猪商城”是出于哪些方面的思考？
　　
　　冯永辉：20世纪90年代，全社会进入互联网时代，但是由于PC端的互联网需要有一定的文化教育基础，而养猪人又以50后到70后年龄段的人为主，他们很多人不会使用键盘，所以一个键盘就把很大部分从事农业的人挡在了互联网门外。互联网时代的真正到来是在2012-2013年移动互联网的兴起，这是随着智能手机的出现和普及而进一步地突破。我于2007年创办了搜猪网，到现在10年我是一直从事互联网行业，能够在第一时间看到互联网行业的变化，这种变化是人类技术创新、社会进步的趋势，是势不可挡的。在移动互联网时代之前，大量的农业从业人员并没有大规模地进入互联网时代；2014-2015年，移动互联网蓬勃发展，养猪人要迎接互联网时代了。
　　
　　既然大的时代已经来临，我们要顺应趋势去做一些事情，于是看看搜猪网有怎样的基础，以哪种方式迎接互联网时代的到来，当时我们的决定是做农牧行业电商平台。搜猪网自成立起一直在为养猪业做公益服务，为全体养猪人、猪产业链上的所有从业者提供最基本也是非常重要的服务-猪市风险预警。因为整个猪产业链受猪价的波动非常剧烈，猪价的波动能够传递到整个猪产业链，从上游的饲料、疫苗到下游的屠宰、流通还有食品都逃脱不了猪周期的影响。我们的用户遍布养猪全产业链，十年来我们预测的猪价走势平均准确度达到了70%以上，是经过多年历史验证的猪价分析预警第一门户，无数的养猪人从中受益，成就其财富梦想，而且我们的服务是公益的，因此我们积累了很好的口碑和用户信任。电商是一个陌生人之间的生意，信任是基础。而我们和养猪户的粘性很强，因为我们对猪价的预测是免费的，而且预测的准确度得到了时间的验证。所以，我们和养猪户之间高度的信任和粘性在行业极其少有，这是我们的核心资源，为我们做电商打下了很好的基础。
　　
　　我们养猪业做电商的很多，电商的名称对于吸引用户有着一定的联系。那么，“金猪商城”这个名称是如何由来的？
　　
　　冯永辉：我是2006年底辞职开始创业，2007年创办了搜猪网。我在2006年就已经判断出2007年猪价要大涨，这样创业起步阶段可能会比较顺利，2007年刚好是中国猪年，所以行业里把2007年叫做“金猪年”。养猪人非常怀念金猪年，那是猪价行情最好的时候。2015年底，我们创办了金猪商城，当时我们同样是判断2016年的猪市也会像2007年金猪年一样，是一个非常好的年份，所以我们就将电商平台命名为“金猪商城”。果然不出所料，刚一上线，养猪人就迎来了金猪年，这一年刚好是金猪商城上线的第一年，所以在行业内影响非常大。一切都在我们的预料之中，市场也确实如此。
　　
　　我们常说，一个企业的发展一定要站在为行业服务的高度才能走得更宽更广。那么，“金猪商城”的成立除了顺应社会变化的大背景，还对于我们养猪业有着怎样的特殊意义？
　　
　　冯永辉：当时我们成立金猪商城的初衷是要改变这个行业的经营模式，我们的口号为“保卫养猪业 服务养猪人”，这是我们的核心理念也是我们的价值观，我们要引领养猪行业迎接全球化的竞争。我国养猪业在全球市场上，除了规模领先，其他都落后于欧美国家，导致养猪成本高于国外很多。我国加入WTO已经满15年，必须要打开国门同世界养猪同行竞争，但是我们的成本远远高于欧美国家养猪成本，处于明显的劣势，根本无法迎接全球化的竞争。2016年我国进口猪肉量占全球猪肉贸易量的20%以上，已经是全球猪肉进口第一大国。养猪成本高企一部分与生产效率过低有关系，但是很大一部分来自于经营模式有问题。我国养猪业传统的经营模式效率太低，在价值传递的过程中，多花费的成本太高，几乎每一个饲料、兽药企业都有庞大的销售团队。商业的本质是，我有需求你来满足我的需求。传统的经营模式是企业生产出来的产品找到客户或者成交客户的成本太高，中间花了很多不必要的支出，这些额外的支出最终都由养猪人来买单，所以我们养猪业的负担很重。如果产品以去除销售成本的价格卖给养猪户，养猪成本至少会下降30%以上。
　　
　　经营效率过低完全可以用互联网来改变，金猪商城在网络世界里搭建了一个连接上游饲料、兽药等生产资料生产商和终端养猪人消费者之间快速交易的平台，成本大大降低。通过这个平台改变我们目前低效的经营模式，提升经营效率，降低养猪成本，这样我国的养猪业才有能力迎接全球化的竞争，在全球化的竞争中活下来，继续从事这个行业，所以叫做保卫我们的产业。
　　
　目前，我们行业里的电商基本都是在摸着石头过河。不同电商之间的运营模式有着很大的不同，就金猪商城而言，其最大特点是什么？
　　
　　冯永辉：在搭建平台、降低成本的过程中，金猪商城结合了养猪业的特点。养猪业与其他行业最大的不同点在于，养猪场本身是一个生产企业，不是消费者。农牧电商究竟是O2O、B2B还是B2C，或者其他的模式？农牧电商是农资类的电商，B2B。既然这样，就意味着不是面对大众百姓的，而是面对专业的养猪人，从技术角度讲，有很高的行业门槛。养猪场本身是一个生产机构，只要是生产就得有生产服务，所以我们在解决方案上是需要O2O的模式，线上有平台，线下有服务站。