与此同时，企业家的角色定义也正在发生同步的变化，在资本的意义上重新理解和认识实业，学习用融资和投资的方式促进财富增值，是一门急需学习的新课程。

　　中国青年企业家协会秘书长、大益爱心基金会秘书长汪敏认为，实业家的转型可能成为了一个必然的选择。转型的出路，无非是两条。一条就是获得投资，依靠自己过去在本行业的经验，把自己原有的产业进行一些升级，能够生产出一些现在所谓的供给侧结构性改革。从另一个角度上来说，可能就是自己去做投资。

　　对于企业家与投资家双重身份的相护结合，吴晓波认为，一栖于钟爱的实体产业，让它迭代进步，永续发展，一栖于“非理性繁荣”的资本市场，让自己的财富在运动中增值，具备两栖特征的企投家们，代表着未来的风向标和商业之美。

　　实业家闷声作投资的六项基本原则

　　做实业和做投资（企业投资），貌似一以贯之，其实大相庭径。实业做得好的人，有可能能转型做投资，但也很难。例如，段永平算是这一类别中的佼佼者，但他也坦承，做投资比起做企业来，还是要更难一些；反过来，做投资的人，回过头来把企业做得很好的概率更小。

　　为什么同时做好实业和投资这么难？

　　首先，实业是比慢、比笨、比谁更扎实；投资是比快、比巧、比谁聪明，完全是两个相反的方向。不过，段永平推荐的巴菲特式的长线投资、价值投资，同样是比慢、比笨、比扎实。“不懂不做”、“买股票就是买公司”之类，强调的貌似是一些同样的东西。即使是同样的路数，为什么做价值投资还是要比做实业难？估计是钱在手上，痒得厉害，一般人实在是没有这个定力吧，一不小心，又回到比快、比巧、比聪明的路子上去了。

　　第二，做实业遇到了问题，可以用一系列的不同力度的方法解决。做投资遇到了问题，真懂行的人都知道，基本上只有一个办法：卖。一把手轻易不能换，风险太大；撇开原团队，自己上马，炒股炒成股东，投资投成老总，那更是业界笑谈；其他任何方法，老实说，有效是偶然的，无效是正常的。可以想见，做投资的人，投资的企业碰到了什么大麻烦，那真是豆腐掉进灰堆——吹不得也拍不得，心里不知有多煎熬，脑细胞不知要死掉多少。

　　第三，实业比的是团队，是组织，基本的方法论找到了，空间上和时间上都可以复制，既有scalability (可扩展性)，又有sustainability(可持续性)，逻辑上非常扎实。投资总体而言是比个体，比的是少数几个人、甚至一两个人的悟性，而且，这个“悟性”到底是什么，一百个人有一百个说法，“道可道，非常道”，个个说得比东方哲学还要更加玄乎其玄。

　　所以，做实业成功的人，在投资上复制自己的成功很难；做一个投资项目成功的人，想再下一个项目复制自己的成功，同样很难。

　　那么，企业家们做投资应遵守哪些基本原则呢？

　　1、中国经济新常态要求企业家必须转变传统思维方式，以创新、图新、维新的气概，实现产业结构的科学调整，资源产能组合的理性转换。

　　2、当今中国，最适合成为企投家的，是那些已经在实体产业中获得成功，并希望通过投资与时代同步前行的企业家们，他们的年龄跨度在50后到80后的长宽频之中。

　　3、要有自己的思想和精神，把自己的坚守、价值观输出给对的人，把微笑和掌声给值得的人点赞。

　　4、 做赋能投资。企业成功是九死一生，资源是有限的，资本无限。做赋能投资就是要跟相配的企业家做永远的合作伙伴，一起打到底。真正的企投家应该具有企业家精神，同时又知道如何借力资本的驱动，而不是把企业做一半然后炒股。

　　5、创业、投资两不误，两手都要硬，把实体经营的智慧融通于风险投资。将自己主业的一亩三分地打造成很有竞争优势的同时，拿闲钱和资源寻找投资机会，这很重要。多元化的发展对企业和企业家的要求很高，如果行业跨度很大的话，未必有资源和能力把它做好。

　　6、一定要有产业背景、经验或经历。而不是纯粹从投资到投资，也不是纯粹在产业内投资，也不像那种交易型的投资家，只需要学数学就行了。