普莱柯生物工程股份有限公司总经理秦德超接受了新牧网采访。

　　1.新牧网：如果满分是10分，请问您对2016年的成绩打几分?最满意的是什么?

　　秦德超：我给自己打9分，也就是说比较满意，为什么不是满分呢?是因为企业经营没有十全十美。对于普莱柯公司来说，2016年最令人满意的是经营团队不断加强，研发成果呈井喷态势，营销势能空前强劲，市场供应和产品质量稳定，经营结构不断优化，参股的新项目中科基因、普莱柯万泰等快速推进，新型服务模式得到市场认可，公司业绩稳步提升。

　　2.新牧网：2016年您是否有遗憾?假如时光回返，您会不会做得更好?

　　秦德超：不可能没有遗憾，但时光肯定是无法回返，只有对过去一年经营的得

　　失进行很好的复盘，才能不断调整和优化经营策略，持续创新、继往开来!只要我们能够做到不忘初心，大力弘扬工匠精神，目标坚定，我们在打造国际领先动保企业的征程上一定会飞得更高。

　　3.新牧网：2016年行业大事不断，您印象最深的事件是什么?为什么?

　　秦德超：2016年，是行业发展变革比较深刻的一年，兽药二维码追溯体系全

　　面实施、口蹄疫生产将面向更多创新性企业打开、猪瘟蓝耳退出强制免疫、兽药经营执法检查力度不断加大……印象最深刻的应该是猪瘟、蓝耳产品取消政府采购。

　　猪瘟、高致病性猪蓝耳病强制免疫政策暂停之后，这两种疫苗将完全市场化，行业竞争也将加剧。但长远来看，产品市场化让市场竞争更加公平公正，政采的逐步退出加速了产业格局的优化调整，市场化放大了市场容量……当前，兽用生物制品行业已进入产品领先和市场竞争为核心的时代，而新产品的研发和新技术的迭代是生物制品企业生存发展的根本。

　　这些对于以创新为核心竞争力的普莱柯来说都是利好。

　　4.新牧网：2016年，您听过的最有启发的一句话是什么?

　　秦德超：世界一流，不是块头最大，而是竞争力最强、品牌价值最大、消费者最认可。

　　5.新牧网：在家庭农场、规模化企业和超大型企业等养殖群体中，您认为哪一个群体才会是未来中国养猪业的主力军?

　　秦德超：集约化发展已成为不可逆转的趋势，家庭农场、规模化企业和超大型企业都是集约化的产物，在集约化的趋势下实现多元化发展各有空间和潜力。未来三种模式都可能成为中国养猪业的主力军，不可能最终被一种模式所替代。但最终能胜出的还在于能够顶住疫病防控、食品安全及环保等各种压力的企业。

　　6.新牧网：您如何看待养殖业的环保拆迁风波?它是否对您的企业或客户带来比较大的压力?

　　秦德超：环保是国家的长期战略，无论是哪个行业都应该重视，要适应这种变

　　化。2016年养殖业经历了大洗牌，尤其是对养猪业各地区明确了“禁养区”和“限养区”，对于广大养猪散户来说可谓是几家欢喜几家愁，很多不符合规定的养殖场也被清除。

　　拆迁风波的确对部分区域市场造成了一些影响，但这些影响是微弱的。无论是市场竞争还是国家政策调控，都是一次产业洗牌的过程，不重视环保、没有长远规划，顶不住压力，适应不了变革的企业未来必将被市场所淘汰。

　　7.新牧网：近来许多人和企业都有转型焦虑症，您是否认为自己的企业需要转型?您有没有焦虑?

　　秦德超：市场竞争剧烈，有焦虑是一种正常状态。但对于普莱柯来说，我们始

　　终专注于兽用生物制品的研发与生产，并且在不断拓展和延伸产业链条，经营基础不断扎实，我们不存在主营业务转型的情况，需要转型的恰恰是为适应国家政策调整、“互联网+”等趋势带来的一些经营方式和思路上的变化。目前，从互联网的商业模式来看，有底气和自信的生物制品企业是不需要去担忧它的。

　　面对互联网转型，企业需要有“定力”。作为一家生物制品企业，普莱柯拥有国内领先的研发技术平台、完整的研发团队和高水平的学术带头人，我们拥有自信。在产品研发上，目前已经初步进入到获期，今明两年都有许多新产品陆续上市。原则上，我们不怎么需要去花心思关心互联网的。

　　8.新牧网：2016年，工匠精神被各大行业追捧，您心目中的工匠精神是什么?

　　秦德超：任何一家伟大的企业必须有一种精神的指引，一家长寿的企业必须有

　　一种精神的传承，一家受人尊敬的企业必须有一种精神的捍卫。

　　我心目中的工匠精神就是精益求精、永创一流，要有信仰的踏实和事业的认真，不止于为客户提供满意的产品和服务。20余年来，普莱柯公司始终践行一种朴素的工匠精神，在兽药行业的不断变革和市场变幻中，持续为客户提供领先的产品和超值的服务，例如我们中国首创的猪圆环病毒疫苗，改变了圆环病毒病防控无国产疫苗的历史;中国首创鸡新支流(Re-9)基因工程疫苗，高效价、高保护率，为用户解决了实际问题……

　　未来，普莱柯的愿景是要成为中国动保行业的世界性品牌，我们要让业界的客户、广大投资者、上下游企业等相关方提到兽用生物制品和兽药企业就想到普莱柯，提到兽医市场服务，就点赞普莱柯。传承匠心，追求极致，这就是我认为的工匠精神的内涵所在。

　　9.新牧网：养殖业在2016年普遍赚得盆满钵满，您如何判断2017年的猪价走势?是否有可能复制2016年的高位?

　　秦德超：在与许多同行的交流中，大家都认为，2016年是金猪年，2017年是银猪年，我比较认同这个观点，也符合养猪业发展的趋势和规律。

　　10.新牧网：2017年，您最想与谁交流?您最想对他(她)说什么?

　　秦德超：如果从中国制造业领域来选的话，我首先想到的是任正非。因为多年来华为始终坚守商业本质，坚持创新，做民族企业的标杆、表率，是企业家和职业经理人需要学习的楷模。华为所坚持的客户价值导向、创新驱动发展等很多理念和普莱柯公司的核心理念相似，普莱柯公司就是要扛起民族工业这面大旗，打造中国动保领域的华为!

　　但是我最想的还是和自己交流，2017年，普莱柯生物将不忘初心，继续为客户提供最优质的产品和服务，为客户创造更多、更大的价值!

　　2017年伊始，全国各地陆续发布强制性免疫动物疫苗的招标信息，但很多省份关于猪瘟苗和高致病蓝耳苗招标量迟迟未公布，市场形势尚不明朗。