但市场毕竟市场经济，进入98年春后猪市开始暴跌从500元一担肥猪价跌入220一担，苗猪从97年10月份10公斤250元一头跌入20元一头，我虽然以前对猪场不太重视，但看到这种猪市行情我已经开始胆寒了，来到猪场看一下，估算现存在资产，一落千丈，那是97年种母猪50公斤1200一头买进，按98年春天价生长到150公斤母猪价卖给杀猪的也只有550元，下的苗猪也只有二三十元一头，98年春天猪价几何让我的投资重新回到92年，猪市变动枉了我父母亲的心血，养猪真难啊！使我明白了养好猪管好猪，努力加勤劳辛苦不等于赚钱，必须要以市场结合再能发展！

　　从猪场回来后我心情相当复杂，看着我父母亲苍老的脸，仔细瞧着我父亲的背影曾经的牛气也一落千丈，猪市能让人性格脾气也变了，（因为低迷市场，让生猪严重贬值）我的父亲很后悔为什么在猪市高峰还努力去发展，我虽然不怪他但我会理解他，毕竟赚钱是为了我。

　　当时的猪市我知道盲目投资己经晚了，但我必须要力挽狂澜挽救损失，把猪场所有母猪统一卖掉，120斤以上育肥猪推向市场220元一担处理，只保留120斤以下猪，在一周内迅速处理完毕（忍痛割爱），趁市场行情没变动时加倍投资，租用近边村上几个受市场冲击停产的猪场同时启用，当时价格20斤十几元一头的苗猪，80斤1.1元一斤（内三元）把原来猪场的数量增加了几倍，我也开始插手这行养猪事业，98年10月猪市从6月的220元上涨到了340元，总算这次改变成功，也同时是我明白了养猪发展应该把模式在猪市低迷中投资。

　　98到现在，都是这样的模式走下去，我在不停的探索猪市的变动，上猪合理时间，卖猪机遇掌握，进猪产地实地考察，以当地养猪户及小贩疫病信息，价格波动保持正确联系，上猪步骤原则上必须有猪贩送入猪场，风险疫病共担，不能误差，总之信用度要放在首位，做到双赢的前提下才能有良好的上猪渠道。育肥养猪是一种投机行为，养猪模式要根据猪市周期进入那种阶段一年之中养猪一批或者二批猪，上猪养猪适合一个猪场能够饲养多少，规摸过大也会带来进猪时间超长引进疫病造成损失，规模太小不容易操作，维一的办法分散猪场，统一管理，进猪逐一猪场分散进行，第一场作为试点，安全后慢慢推进。