3月3日，全国政协十三届二次会议在北京开幕，北京正式进入两会时间。今年是全国政协委员、新希望集团董事长刘永好第27次参加两会，这一次他将带来什么样的提案。3月3日下午6点半，新希望集团举行媒体沟通会，透露了这些重要信息！

刘永好：非洲猪瘟来了，政府和企业要想一想能否帮助中小养户‖关注两会

【视频】新希望集团举行媒体沟通会

3月3日，全国政协十三届二次会议在北京开幕，北京正式进入两会时间。下午6点半，新希望集团举行媒体沟通会，农财宝典新牧网应邀参与。会上，全国政协委员、新希望集团董事长刘永好提到五个核心内容：

1、非洲猪瘟对新希望影响不大，猪板块的量可以由禽的增长来补充。

2、部分猪场自配料转向全价料，新希望局部地区猪料反而在增长。

3、国家应该适当的降低库存粮，让库存粮于民、于企，减少库存的损失。

4、新希望坚持做农业、食品不动摇。

5、新希望今年要新招5000人。

全国政协委员、新希望集团董事长刘永好

谈非洲猪瘟：自配料转向全价料给企业带来机会

记者：非洲猪瘟的发生，暴露了小养殖户或者大规模养殖企业在动物防疫上的哪些问题？非洲猪瘟对我们养猪行业有什么样的启示？

刘永好：非洲猪瘟肯定是坏事，对于养殖业带来冲击。但是另外一方面，通过这件事，提升了我们国家对于动物疾病防御的能力，应急处理的能力，这方面或许坏事能够变成好事。现在国家制定养殖规范提出，今后一个养猪场，周边要有三公里安全距离。对于运输、屠宰、检验也有了非常高的要求。

对于非洲猪瘟一定程度导致了猪的量有所下降，再加上猪周期的波动，这两个叠加，我认为这种一定程度或许可能带动猪价上涨。

其实到今天，大家都非常重视非洲猪瘟，政府和企业正在采取一系列的措施防御，特别是防止病原体的进入是最重要的，同时防止交叉感染。听说国家在研发疫苗，大家在全力行动，也在采取行动，我们希望能够早些把这个问题解决掉。

其他的几个国家，他们都有过大流行的格局，但是现在基本上都控制在一定程度了，所以一定会解决的。但是非洲猪瘟解决了，今后又来一个什么样其它疾病呢，说不清楚，当疾病来的时候，我们通过什么措施防止它，避免造成更大的损失，我们还要及时总结经验。也希望国家制定更积极的政策，来研发一些防御的药品，推动更加规范的处置。而我们的大企业也应该积极的动起来，真正的把防御做好，把防治交叉感染做好。大概是这样。

刘永好：非洲猪瘟显然对于我们的中国养猪业有很大的影响，这个影响体现在养殖格局模式。对于集团来说也有一定的影响，但是影响不会特别大，因为我们集团除了有猪饲料，还有鸡饲料、鱼饲料、牛饲料，而现在由于猪出现了一些问题，而鸡的价格行情非常好，所以我们禽的收益会比较高，总体上或许影响不会特别大。

第二方面，我们由于是大企业，采取了一系列防御非洲猪瘟饲料生产的措施，所以我们的饲料有更多的猪场更愿意采购，对于防控非洲猪瘟感染方面不如大企业做的好，所以以前有一些自配饲料的猪场，都要求我们专门提供防非洲猪瘟的专有饲料。发生非洲猪瘟以后，有些地方猪饲料反而增长了一些，这也是一种格局吧。

第三，现在政府制定了一系列的措施，通过划区、养殖、运输和屠宰更加规范、相对严格的防治措施，我觉得整体对于防猪瘟是有积极作为的，对于规模养殖业来说既是个压力，可能也是个动力。

记者：在环保的压力下，中小养殖户加速退出，未来的养殖呈现什么样的比例。您提到规模化集约化的养殖，您对中小养殖户有哪些建议？

刘永好：非洲猪瘟，也不打个招呼，也不签个证，就直接过来了，影响了我们的养殖的农民，确实挺难的。非洲猪瘟来了以后，国家也出台了一系列的措施，在隔离上、在养殖上、在运销上、在检验上要求更高了，所以一定程度更加的规模化、集约化，趋势是这样的。另一方面企业、社会、政府，还要考虑中小户怎么办？地方政府要有针对性的在他们的生计方面给予一些支持和帮助。我们企业也想想，是不是能够帮助他们解决问题。

谈原料：适当降低库存粮，减少库存损失

刘永好：我们作为中国最大的民营饲料商，我们每年有数百万吨的黄豆粕，对于我们生产企业，我们研发的能力强，第一我们有应对的策略，当豆粕价格高的时候，我们可能会用一些杂粕来做代替，通过发酵的方式，提升我们蛋白的利用率，这个是利用科技的能力。第二，当我们豆粕价格降下来之后，我们可以考虑多囤一些豆粕，这样成本低一些。

刘永好：前两年我们国家的粮食收购的比较多，第一为了保护农民的积极性，国家对于粮食实行了一定价格的收购。当然调动农民积极性的同时，粮食收购太多了用不完，只能存在库里头。后面发现国家政府的政策的导向，高于市场的价格收购，这种方式固然一定程度帮助了农民，但是给国家的运输和储存也带来一定的压力。

但至于说库存没了，这不可能没了，还有的，我觉得适当的降低国家的库存，国家不需要那么多的库存，让库存粮于民、于企，减少库存的损失，和减少库存带来质量的影响，这是非常好的。

谈未来发展：主业是农业、食品不动摇

记者：新希望是多元化布局的集团。您认为2019年地产行业怎么样，在集团有没有规划地产方面业务？大湾区规划的出台，新希望在大湾区会加速项目落地吗？

刘永好：其我们是一个农业和食品为主的企业，从来没变过，虽然我们有地产，我们当时做地产是“被地产”，当初我们在全国有很多的养猪场、养鸡场、饲料厂，当时都在城郊边上。后来城市扩展变成中心了，政府就说，这个地是你们的，你们是不是把规划变成住宅和商业你们也做一些，或者是交给政府，政府收了再卖，给你们补偿。既然政府支持，最后我们选择做一点地产。但是毕竟，它在整个集团里面占比还是很小的，我们集团大概是1300亿销售，去年地产占一个零头吧，300多亿的规模。今年或许有所增长，大是也不会特别的大，也算是我们的一个零头吧。

我们的地产2019年面临着转型的压力，地产大起大落不太好，希望2019年也不要大落，更不要大涨，保持相对平稳，对国家有利，对老百姓有利。但是房地产不是我们集团最重要的发展方向，我们集团的主力是农业、食品，毫不动摇、坚定不移的做下去。

关于粤港澳大湾区，这是国家的大政策，它汇聚了众多的人口，香港国际城市，澳门是旅游休闲城市，深圳是最有活力的创新和技术城市，广州是一个特大城市，而这是中国经济最发达的区域，国家把这个区域规划成粤港澳大湾区，我相信它会在全球的几个湾区中走在前列。我们关注它，或许我们也会在湾区做一些积极的布局。

谈人才引进：新希望今年将新招5000人

刘永好：我们还在大招员。去年我们招了将近4000人，今年要新招5000个。为什么我们要招这么多人？因为我们有一套新的机制调动了大家的积极性，我们的效益是好的。过去一年我们不管销售、利润和税收都有20%以上的增长，我想2019年也争取有20%的增长。可见新机制和新青年代表着活力和张力，我们平均管理层现在30多岁。

我们要给新进来的年轻人一个盼头，要是老不提升，老进不到管理层，他这些年轻人觉得没劲儿，特别是你养猪，饲料行业，名声也不太好，但是我在这儿进步的快，大学生在我这儿认真干，经过培训，两年三年以后就成为基层管理者、中层管理者，当你的收入拿到比同行业、比其他行业高很多的时候，有合伙制来参与的话，那么其实你是造原子弹的、养猪的都是一样的，因为都是同样的商业行为。

1993年，刘永好第一次当选全国政协委员，他是改革开放后第一批民营企业家的代表之一。多年来，他在两会上提出的建议和提案一共170多件。今年是刘永好第27次参加两会，他带来了八个提案：

1、“绿领”培养和“绿品”培育相结合，进一步提升新农民培训实效

2、加大产业扶贫力度，健全稳定脱贫长效机制

3、加快农村一、二、三产业融合发展，推进乡村振兴战略规划落地生根

4、加强数据监管立法，促进现代金融科技发展

5、落实生态环保理念，引领畜禽养殖业绿色发展

6、试点开放原材料进口资质，促进民营加工企业持续健康发展

7、优化增值税、释放税制红利，进一步改善营商环境

8、支持奶业振兴，扶持奶牛规模化养殖基地建设