集团经营 让产业“大”起来

　　经过3次预约，记者总算见到了万年县最大的“猪倌”——万年生猪产业集团董事长汪世标。一见面，年近六旬的汪董事长连说“不好意思”：接受采访时间只能给半个小时，客户还在宾馆等着他呢。老汪一开口，就说出了一串串鲜活的数字：今年1—9月，全县出栏生猪74.2万头，销售收入122430.2万元，与去年同比增长24.29%和40.38%。汪世标说，万年生猪产业之所以能率先“冲出”周期性波动的怪圈，实现平稳健康持续发展，与县委、县政府认识生猪发展规律、整合产业资源、组建生猪集团分不开。

　　万年县生猪养殖历史悠久，生猪生产一直是该县农业支柱产业之一，其规模化养殖始于上世纪七十年代，1995年被农业部确定为供港瘦肉型生猪基地。现有规模化养殖单位80余家。为促进生猪产业进一步做大做强，增强企业抵御风险的能力，该县于2007年初组建了生猪集团，由种猪繁殖、肉猪养殖、饲料加工、生猪销售、兽药器械销售及肉类加工等56家民营企业组成联合体，帮助大、中、小生猪养殖企业（户）抱团闯市场、抱团融资、抱团抗风险。集团成立后，狠抓生猪标准化生产，积极推行无公害农产品规范标准，提高生猪品质，制定和实施《无公害生猪和优质猪肉生产的技术标准和规范》，实行生产标准、种猪品种、产品销售及饲料加工等“八个统一”，使出栏生猪经江西进出口检验检疫局检测，合格率达100%。

　　集团制订了以强带弱、以大带小、以老带新的平衡发展举措，帮助强、大、老成员单位与弱、小、新成员单位结成互帮对子，让他们在养殖技术、疫病防治、饲料加工和经营管理等方面取长补短。集团还大力推行“集团＋公司＋农户”的养殖模式，由企业向农户提供仔猪、饲料、技术等服务，与农户签订养殖合同，集团统一回收肥猪，解决了中小养殖户“选种、防疫、治病、卖难”一系列问题，促进了生猪产业发展和农民增收。今年带动农户1.3万家，新增销售收入2亿多元、纯收入4千万元。

　与此同时，万年生猪产业集团把不断延伸产业链、加快生猪产业化进程，作为助推企业发展壮大的有效途径。投资3亿元的“万年县15万吨肉制品冷链物流项目”，实行屠宰、加工、速冻冷藏及冷链配送一条龙生产服务。项目建成后，年屠宰生猪200万头、加工肉制品15万吨。目前，已兴建冷库8600平方米，冷冻冷藏容量达6000吨。集团有限公司投资的江西金银卡生物科技饲料厂建成投产，年产各类饲料30万吨，饲料加工量位居上饶市首位。万年县组建生猪集团，走出了一条企业集团化、集团产业化、产业标准化、资本市场化之路，推动生猪产业发展。到目前，全县生猪产业从业人员达到1.4万人。目前，集团荣获全国生猪养殖“百强”企业称号，跻身为江西省农业产业化龙头企业、省优秀农业龙头企业；集团中吉星等4家养殖基地获供港、供澳生猪出口注册证书，其中益友等两家获自营出口权；吉星、现代和山庄3家养殖公司被指定为国家储备肉活畜储备基地，每年承担3万头储备任务。集团还是国家级农业生产（生猪养殖）标准化生产示范基地，先后荣获省、市标准化工作先进集体称号。齐顺和山庄养殖公司为全国规模猪场示范基地，吉星和友联养殖基地为全省规模猪场示范基地。

　　成功的实践证明了一条真理：只有形成合力才能立于不败之地！ 融资担保 让产业“强”起来

　　万年发展生猪产业，还解决了个“钱从哪里来”的大难题。

　　夏中华相对于万年县其他一些大型养殖户来说，是个后来居上的养猪大户了。他所有的友联生猪养殖公司是2006年成立的，当时仅有420头母猪，年出栏7000头；而现在已发展到母猪1400头，年出栏2.1万头。说起这一变化，夏中华深有感触地说：“我的生猪养殖公司能发展到今天，金猪担保公司功不可没啊！”

　　近年来，万年县生猪产业虽取得了较大发展，但是中小养殖企业“担保难、融资难”仍然是个普遍性难题，尤其是在生猪产业发展处在低潮的时期。这也是长期以来一直制约该县生猪产业快速发展的“瓶颈”。2008年10月，为应对金融危机和市场风险，该县创新贷款担保方式，由年出栏生猪5000头以上的45家生猪养殖企业为股东，出资3000万元，组建成立了生猪养殖行业自助型融资担保公司——万年县金猪担保有限公司。该公司是江西省第一家生猪产业专业性担保公司，也是上饶市首个由农业企业出资、完全市场化运作的担保公司。公司的成立，为生猪产业发展提供了融资新途径，可为生猪养殖、加工的企业，个体户及农户提供约1.1亿元的融资担保。公司获得了江西省政府金融办首批颁发的《融资性担保机构经营许可证》，并在当地形成了品牌优势，得到社会各界和农业银行总行的认可。

　“公司运行3年来，发展态势良好。到目前，有股东48户，入股总金额超过3000万元，在保资金余额1.1亿元，累计发放贷款总金额3.3亿元。”金猪担保公司负责人夏经文介绍说，担保公司行为十分规范，制订了《章程》，规定仅对公司股东在农行贷款业务进行担保，不得为股东以外客户提供担保服务，不以盈利为目的。同时严格筛选出资人和出资额度，实行股东内部三户联保制，对联保成员的贷款承担连带责任，大户必须联保一户中小养殖企业，以扩大联保范围，形成捆绑式联保组织。

　　有了金猪担保贷款资金的注入，万年县生猪养殖企业放心地将自有积累资金1.63亿元投入到了栏舍改造和扩建、设备添置中，生猪生态养殖环境大为改观，规模大幅度扩展，种猪大量更新换代，母猪存栏40949头，增加19486头，新建大中小型沼气池2万多立方米、绿化环境达1600多亩。夏经文向记者出示了一组表明金猪担保公司成立前后全县生猪产业发展的对比数字：栏舍由原来的30.49万平方米发展到去年底的64.04万平方米，万头以上猪场由原来的16家发展到去年底的26家，年出栏由原来的59.2万头发展到去年底的80.1万头。

　　去年，万年县因势利导，又组建了江西万年通担保公司。两家担保公司先后担保融资4.1亿元，目前在保余额2.7亿元。担保公司成了做大做强生猪产业的“助推器”和广大中小养殖企业的“挡风墙”。县委、县政府还引进现代融资机制，将集团有限公司改制重组上市，成立“万年县生猪产业集团上市工作推进领导小组”。目前，公司上市工作正稳步推进，各项前期工作正在有效开展。

　　防治污染 让产业“香”起来

　　解决了“钱从哪里来”，紧接着面临的问题是“粪往何处去”。

　　记者来到江西山庄养殖有限公司，乘坐的车被拒之门外，而是被安排上了“专车”，才能进入公司。进入“戒备森严”的大门后，但见花团锦簇，绿树成荫，根本闻不到一丝猪粪味。如果不是事先得知，根本想不到我们正置身在一家年出栏10万头的生猪养殖公司。毕业于东北农业大学畜牧专业、负责公司生猪养殖管理的年轻小伙张敏介绍说，他们公司的生猪真正是生在“氧吧”、长在“花园”，占地600亩的养猪场就像一个“生态园”。

　　生猪规模化养殖所引发的环境污染问题，曾经一度是最令万年县各生猪养殖企业头痛的大问题：场（舍）内污染了，生猪防疫压力加大；场外污染了，周边群众怨声载道；扩大规模，污染则更加严重。2002年以前，江西山庄养殖有限公司采用水冲式清理生猪粪尿，平均每天产生的粪尿量约67.5吨，且为直接排放，导致猪场及周围臭气熏天、蚊蝇成群，地下水硝酸盐严重超标，场内空气质量差，每年花费在污染赔偿、猪病防治等方面的开支就达10多万元，生猪质量更是因此受到影响。

　2002年3月，该公司争取到联合国粮农组织的技术支持，采用干湿分离的方法，将猪粪卖给有机复混肥厂作为原料，建三级沉淀池将污水发酵，使其基本达到农田灌溉用水标准后排放。该项目的成功实施，使得公司变废为宝，实现了生态效益和经济效益双丰收，每年可从中增收节支18万元。近年，公司积极引进美国等养猪业发达国家已经成熟使用的水泡粪工艺，对新旧猪场进行改造，既减轻了猪场工人的劳动强度，又解决了污水处理难等问题。还安装水帘降温系统，确保猪舍内常年温度保持在28摄氏度，使生猪生长条件进一步得到改善。与此同时，各养殖公司不断加大绿化投入，在猪场内种上了树木、花卉，铺设了草坪，绿化面积占猪场总面积60%以上。

　　为实现资源节约、环境友好新型生态养殖，近年来万年县争取资金3000余万元，加上养殖企业自筹资金5000余万元，先后兴建养殖污染处理工程28处，共建成厌气发酵池3.36万立方米、沼气储存柜3080立方米和其它处理池6.38万立方米，年减排COD380余吨。已竣工的污水处理工程，目前运行正常，污水处理效果良好，经处理后的废水可达标排放，有的还为周边农户输送新型能源——沼气；沼肥用于发展高效种植和高效养殖（养珍珠养鱼），促进了种、养业的良性互动。去年，该县引进中国华电集团投资1.6个亿，兴建两座2兆瓦沼气发电厂，并配套高效种、养基地。项目已列入国家“十二五”发展规划中全国最大的新能源绿色循环经济示范项目。目前项目一期工程“三通一平”及路桥已完工。一期工程建成后，将年处理猪粪及污水21.9万吨，发电装机容量2126KW，年发电1404.52万KWh。