节后猪市出现了几个很有意思的小变化,如何对于这些小变化进行正确的解读,并根据自身的实际情况做些必要的调整,是我们必须具备的基本洞察力和应变力。

　　破茧重生，创变未来是我们在高度不确定情况下的基础认知力。

　　比如最近很多地方猪价开始反弹，甚至一些地区已经出现了6块以上的毛猪价格!这种变化让我们很多人兴奋不已，猪价能这样持续的一路涨上去吗?这是我们很多人都想知道的问题!

　　而事实是什么呢?当猪价长期进入低谷，无论是基于什么原因的驱动，其都有反弹的可能。除了春节大量的需求之外，存栏量的锐减、库存的消耗、消费的驱动..........这些原因都是引起猪价反弹的因素。

　　但是我们要在这种反弹的现象背后，解读出这些高度不确定的脉搏：小非问题、消费需求变化、库存消耗、进口猪肉、替代品价格..........

　　对于节后这种猪价反弹的变化，我们还需要更多的观察，因为猪价问题而误判带来的运营及决策风险，你懂的!

　　另外一个变化就是节后的跳槽问题，往年节后跳槽和招人的现象是很火爆的，但是今年呢?从目前来看，要大大的低于往年，这种变化的背后，只能证明一个很现实的问题，那就是任性跳槽和创业的现象正在锐减，其主要的原因就是大家对于跳槽和创业的风险有了更多的认识。

　　由于猪场的锐减和现实原因，工作岗位的需求是锐减的，这是事实。而基于这种变化带来的影响，无论是跳槽还是出去创业，其风险度是直线上升的。

　　对于那些待遇还算不错，工作相对稳定的岗位来讲，竞争会更加激烈，如果没有真正的实力和一定的资本做为支撑的前题下，你唯一拿得出手的东西可能就是忠诚了。

　　无论你有多少想法和创意，无论你具备多么充足的冲动和自信。你都要面对一个现实的问题：在高度不确定的猪市下，生存尚且不易，逆市增长又谈何容易?

　　19年的猪市高度不确定的基础下，止损和积累是最务实也最实用的认知和选择!

　　至于企业的变化、猪场的变化、服务架构的变化............最多到5-6月份，我们感受的会更为清晰。

　　这两天我感受最多的变化是猪场的心态变化：从投机心态到随波逐流再到当前的惊弓之鸟，是很多猪场现在的真实现状!

　　在这种真实的现状之下，我们如何正确有效的应对?

　　其实只有八个字而已：破茧重生，创变未来!

　　其实更精简一些就两个字：破和创!

　　破的重点是打破我们固有的认知和知识体系，进而让我们自己具备更敏锐和实用的洞察力及解决力!如果你不能在既有的资源下洞察先机和变化，你怎么能获取应变的先机?

　　同理，即便你具备了洞察或获取了先机的能力，没有实用的解决力做为支撑，所谓的破也仅仅是想想或者说说而已!破茧重生不仅仅是一种认知，还是一种实力。

　　是对于固有知识和能力体系的一种深度改造和优化，是为了更好生存甚至逆市发展的一种选择和基础能力支撑!

　　而创的基础是变，是以洞察变化和把握变化脉搏基础之上的一种驭变能力。

　　比如在当前基层猪场对于小非在防控中的实况信息获得及系统性方案调整和优化，需求的发现和满足等等。

　　如果我们不能清晰的获得这种变化并精准的分析出这种变化，你驾驭和满足这种变化的基础何在?没有这种基础，你所谓的满足有从何谈起?没有这种满足的结果做为支撑，你所谓的创又有什么价值?

　　应对任何变化都是需要基础的，而这种基础就是洞察力、分析力、整合力、满足力、粘合力........的总称!

　　高度不确定的猪市变化背景之下，我们当前发现的几个小变化只是一种信号，随着时间的发展，这种小变化会越来越多、发展趋势也会越来越清晰。

　　所有的预见只是一种猜测，所有的布局只是一种应对!这种预见和布局的背后，也是一种认知水准和实力的表达!

　　在此基础上的不断务实践行和修正，应变及优化，才是我们最务实的应对策略和方式!

　　破茧重生，创变未来!你看懂了吗?