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通威集团刘汉元谈新动能:5年后有望零人工数字化生产

发布: 2016-11-04 |  作者: 童星燕张想玲 |   来源: 华西都市报

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   由华西都市报、封面新闻主办,“榜样中国·2016四川十大经济影响力人物大型评选活动”将持续到年底。活动组委会表示,长达两个月的时间,主要是为寻找推动四川经济蓬勃发展的新动能、新力量,而这也正是该活动的主题。

  当今,工业4.0、互联网、手机、光伏等等新技术、新工具已经深入到各行各业,作为从传统饲料企业起家的通威集团,早就深入到这些新领域布局,它们到底能给四川经济注入什么样的新动能?对此通威集团董事局主席刘汉元有深刻认识。

  11月3日上午,“中德经济论坛”上,刘汉元作为川企代表,对话西门子董事会成员罗兰德·布什等德国企业代表。他表示,工业4.0时代中德双方既要竞争也要合作,当前数字化已经给川企带来新动能,未来十年晶硅电池生产车间或将实现零人工。

  谈合作:中德联手推进工业4.0

  “中国与德国有很多交流的渊源,中国制造和德国制造有很多类似和互补的地方。中国的企业和德国的企业在制造上,严格来讲是既竞争又合作的关系,通威就是典型的代表。”刘汉元以光伏产业举例说,十多年前德国在前期研发和后期应用上都走在欧洲的前面;近年来,中国的光伏制造在规模化和成本上很快追赶上来以后,成为最大的光伏产品制造国,占了全球的70%。在光伏产业上,双方既有着你追我赶的竞争,也有着很多企业间的合作。

  他谈到,除了光伏,中国在互联网信息技术应用方面的追赶速度也是很快的。“我们的手机、互联网的技术在全球已经进入比较领先的状态。”

  他表示,中国进入了老龄化时期,未来10年中国人力资源不断减少,中国企业必须要提高效率、减少人工消耗。“我们相信在德国工业4.0和中国制造2025上,双方会有非常多的合作机会。事实上,中德双方在标准上、在规范上有很多共通之处,我想我们在从制造大国往强国转变的过程当中,可以联手起来,竞争的过程当中合作,合作的过程当中竞争,在两国合作过程中使工业4.0发展更有效。”

  谈机遇:数字化让生产车间零员工

  “从制造大国往强国发展的过程当中,我们如何把以前的‘2.0’,‘3.0’,融入德国的‘工业4.0’?中国的智能制造、智慧制造的技术有很多机会。”刘汉元说,中国企业把原来简单的控制变成智慧化的、自动化的优化过程,并且把物理的、信息的软件有效连接起来,这个过程能够大大推动中国由制造大国往强国迈进的过程。

  这样的想法已经在川企中逐步得到实施。

  刘汉元透露,今年7月通威集团在晶硅电池生产方面已经成为了全球第一的规模制造商。“同样的规模十年前我们大概需要5倍的人工,十年后的今天降到五分之一,未来5年左右的时间能不能让现在五分之一的人工降到零?就是通过数字化生产,让凡是已经定型的工艺全部交给设备,设备自动管理,数据自动分析、自动完成。让生产车间实现零员工,这样大大降低人员的需求,大大提高设备的劳动生产效率。”

  刘汉元说,通过数字化、智能化生产和管理,应该能够进一步提升企业的工业4.0水平,加快企业产品竞争能力的提升。“我想这是我们看得到的未来五年,十年,或者是更长时间数字化带给我们产业的好处。”

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